干部教育培訓(xùn)座談會致辭-資料下載頁
2025-09-20 03:42本頁面
【正文】 打破干部教育資源的條塊分割、各自為政、自成體系，建立健全培訓(xùn)基地質(zhì)量評估、辦學(xué)資格認證制度。要對各級各類培訓(xùn)機構(gòu)進行清理整頓，不具備條件的限期整改，名不符實的進行并轉(zhuǎn)，過于重復(fù)的予以整合。 銳意創(chuàng)新，增強活力。干部教育擔(dān)負著重要使命，也面臨著激烈競爭。必須堅持改革創(chuàng)新，不斷增強開放性、靈活性和適應(yīng)性，辦出特色、辦出水平，才能更好地滿足干部的需要和社 第 12 頁 共 14 頁 會的需求。建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，不僅要努力學(xué)習(xí)，還要學(xué)會學(xué)習(xí)。人的大腦，不是單純接收知識灌輸?shù)娜萜?，而是要用來點燃創(chuàng)新的火把。所謂教育 ，就是所學(xué)到的內(nèi)容忘掉以后剩下的東西，即能力。點金術(shù)比金子重要。給人以魚，果腹一日 。授人以漁，享用終身。在干部培訓(xùn)中，引導(dǎo)學(xué)員掌握方法、增強能力、善于綜合、勇于創(chuàng)新，是更為重要的。因此，要堅持與時俱進，積極創(chuàng)新內(nèi)容和形式，大力倡導(dǎo)民主式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí)，使學(xué)員真正能夠?qū)W有所獲、學(xué)以致用。要根據(jù)培訓(xùn)需求和干部需求，開發(fā)設(shè)計新穎實用的培訓(xùn)菜單，推行調(diào)訓(xùn)部門和參訓(xùn)干部雙向選擇的方法，使干部在完成規(guī)定主課的前提下，有更多自主擇訓(xùn)的機會和空間。要努力拓寬干部培訓(xùn)的渠道和形式，把課堂教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、調(diào)查實習(xí) 、參觀考察、出國培訓(xùn)等進一步有機結(jié)合好。根據(jù)我省的經(jīng)濟實力、財力和其他情況，要實行辦學(xué)模式的創(chuàng)新，堅持以多種機制、多種模式發(fā)展干部教育，積極探索面向市場招標(biāo)專業(yè)培訓(xùn)項目的方式，增強干部培訓(xùn)的生機活力，提高干教工作的綜合效益。 跟蹤服務(wù)，激活人才。我省是人才大省，古往今來，人才輩出。但要成為人才強省，尚有諸多差距。一些地方、部門和單位，往往存在這樣的反差：一方面不惜代價引進人才，一方面又不斷出現(xiàn)人才外流；一方面人才嚴重不足，一方面大學(xué)生就業(yè)難；一方面人才資源稀缺，一方面又冷凍埋沒了不少人才；一方 第 13 頁 共 14 頁 面加強了人才培訓(xùn)，一方面人才培訓(xùn)后又使用不當(dāng)。在開放條件下，人才流動本不足為怪，但基本隊伍應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定，特殊人才應(yīng)當(dāng)留住，特別是付了高昂代價培訓(xùn)出來的人，應(yīng)當(dāng)合理使用，盡量做到人盡其才。有的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，被安排到無法施展抱負和才干的單位，最后讓外省挖走，這也是一種浪費和損失。干部培訓(xùn)要做到全程服務(wù)，注意跟蹤受訓(xùn)干部的成長和使用情況，既向他們征求改進培訓(xùn)工作的意見，又從他們的使用中了解干部工作應(yīng)當(dāng)改進的方面。干部培訓(xùn)和干部任用部門有個相互溝通和配合的問題。通過干部培訓(xùn)可以更多掌握干部的基本情況，通過干部選拔 任用可以反思干部培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)，從而加強和改進干部的培養(yǎng)和使用工作。 加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。干部培訓(xùn)是一項基本建設(shè)。不重視干部教育的領(lǐng)導(dǎo)，不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。搞好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部，各級黨委責(zé)任重大，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實干部教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。要按照 “ 整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范 ” 的職責(zé)要求，健全和完善管理體制，改進和加強干訓(xùn)工作。中組部對各級組織部門、人事部門、國有資產(chǎn)監(jiān)管部門和其他單位在干部培訓(xùn)中的職責(zé)作了界定，對各級黨校、行政學(xué)院和其他培訓(xùn)機構(gòu)提出 了要求，對各類干部的培訓(xùn)作出了規(guī)定。各級組織部門要認真履行牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，各有關(guān)部門要按分工規(guī)定，抓好各自培訓(xùn)任務(wù)的落實。要把 第 14 頁 共 14 頁 握好干部培養(yǎng)的節(jié)奏，合理確定任務(wù)，加強計劃管理，堅決維護干部調(diào)訓(xùn)工作的嚴肅性。要建立干部培訓(xùn)評估制度，采用科學(xué)的指標(biāo)和先進的手段，對培訓(xùn)基地和培訓(xùn)項目進行客觀評估，形成正確的導(dǎo)向和激勵機制，促進干部培訓(xùn)工作上臺階。各級部門要按中央和省委的要求，保證大規(guī)模培訓(xùn)干部的經(jīng)費投入，并加強管理，提高資金使用效益。要改進作風(fēng)、深入實際、調(diào)查研究、加強督查，把干部培訓(xùn)的規(guī)劃和各項要求落到實處。
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