對如何充分發(fā)揮基層監(jiān)管統(tǒng)計信息作用的思考-資料下載頁
2024-09-29 01:22本頁面
【正文】 到相互促進的目標，有利于監(jiān)管目標的實現(xiàn)；另一方面，統(tǒng)計部門應該集成各類報表成一個統(tǒng)計系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡技術(shù)手段，在各監(jiān)管部門設置系統(tǒng)客戶端口，便于監(jiān)管部門隨時查詢和訪問，提高監(jiān)管效率的同時，減輕統(tǒng)計部門對臨時查詢數(shù)據(jù)的工作量。 （五）創(chuàng)新風險識別方法，創(chuàng)建風險預警載體，建立統(tǒng)計服務監(jiān)管的長效機制。統(tǒng)計部門除了在統(tǒng)計分析中提出需要關(guān)注的問題以外，應創(chuàng)新風險識別的方法和風險預警、提示的載體。一是設置指標浮動的警戒值，創(chuàng)新風險識別的方法。目前，對于某一統(tǒng)計指標的浮動幅度是否應該引起重視，全憑非現(xiàn)場監(jiān)管人員的經(jīng)驗和對數(shù)字的敏感度。如果非現(xiàn)場監(jiān)管人員的經(jīng)驗不足或者對數(shù)字變化不敏感，就很容易使一些應該引起重視的數(shù)字變動被忽略，使一些可能存在重大風險隱患的情況被遺漏。為解決這個問題，統(tǒng)計部門和監(jiān)管部門應該共同研究，對每一個具體指標設置一個警戒值，當期的指標變動只要超過警戒值，就應該及時采取措施，對于統(tǒng)計指標的異動就一目了然，提高了非現(xiàn)場監(jiān)管的效率，同時也解決了忽視重大情況的問題。二是采用“監(jiān)管建議書”，創(chuàng)新風險預警的載體。統(tǒng)計部門應就具體的每一個重要情況以“監(jiān)管建議書”的形式提示監(jiān)管部門關(guān)注，重要情況主要包括：單個統(tǒng)計指標的大幅度波動；經(jīng)濟中可能對銀行業(yè)產(chǎn)生風險的重大事件；宏觀經(jīng)濟政策可能給銀行業(yè)帶來的問題等等；監(jiān)管部門收到“監(jiān)管建議書”以后，要在一定的時限內(nèi)，采取措施，到現(xiàn)場檢查、了解問題產(chǎn)生的原因，對被監(jiān)管單位提出改進意見，并反饋給統(tǒng)計部門；對于重大問題兩個部門之間要共同研究，以采取進一步持續(xù)監(jiān)管和跟蹤的措施. 第7頁 共
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