城市一卡通若干意見-資料下載頁
2025-09-19 23:02本頁面
【正文】 作機(jī)制。在市政府的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)管下，按照“政府主導(dǎo)、市場化運作”的原則，授權(quán)中國電信分公司負(fù)責(zé)全市城市“一卡通”系統(tǒng)的建設(shè)和運營，并注重平衡各方利益，以實現(xiàn)多方共贏。為加強(qiáng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立由分管副市長任組長、市有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市城市“一卡通”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，健全完善工作方案，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。各成員單位要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照進(jìn)度安排，認(rèn)真抓好各項工作的落實，確保如期完成建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。 （二）加強(qiáng)政府監(jiān)管，建立健全運營安全監(jiān)管體系。市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會等相關(guān)部門要研究制定城市“一卡通”安全運行管理制度，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，在法律法規(guī)、償付能力監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)管方面，實現(xiàn)監(jiān)管工作制度化和規(guī)范化。要加大監(jiān)督管理力度，實行統(tǒng)一的資金結(jié)算劃轉(zhuǎn)的監(jiān)管模式，強(qiáng)化城市“一卡通”賬戶資金使用和支出管理工作，形成全方位的風(fēng)險防范體系，大力提高防范風(fēng)險能力，確保賬戶資金安全。 （三）創(chuàng)新運營模式，強(qiáng)化服務(wù)意識。城市“一卡通”運營單位要不斷創(chuàng)新運營管理模式，積極跟蹤市場需求，抓住新的熱點，實施重點示范工程，不斷開拓“一卡通”應(yīng)用新領(lǐng)域。要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，建立激勵人才脫穎而出的體制機(jī)制，著力打造一支與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的精干高效的專業(yè)運營團(tuán)隊。 （四）強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，營造良好環(huán)境。要把行業(yè)性ic卡的應(yīng)用納入全市統(tǒng)一規(guī)劃，已實施ic卡應(yīng)用的部門和行業(yè)要將業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入到城市“一卡通”系統(tǒng)平臺，確保符合集成電路（ic）卡應(yīng)用技術(shù)規(guī)范，避免各自為政、重復(fù)發(fā)卡和資源浪費。暫停新建區(qū)域性、行業(yè)性ic卡應(yīng)用系統(tǒng)，確需建設(shè)的須報經(jīng)市政府主管部門批準(zhǔn)，并納入城市“一卡通”工程建設(shè)規(guī)劃范圍統(tǒng)籌安排。 第8頁 共8頁
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