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地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察經(jīng)驗交流材料-資料下載頁

2025-09-19 22:23本頁面
  

【正文】 干部的教育要持之以恒,經(jīng)常化、常態(tài)化,不能搞一陣風。工作再苦再忙再累,堅持既定的學習制度,雷打不動。今后,建議調(diào)動或提拔干部要把平時學習的情況作為重要依據(jù),嚴加考核,確保學習見到實效。 要抓監(jiān)督,規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督的力度。地稅紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部要定期召開民主生活會,展開激烈的思想交鋒。要把每個人相互提一條以上的意見作為制度固定下來。主要領(lǐng)導要逐一點評,既點評工作,更要點評干部個人存在的問題。二是要加大外部監(jiān)督的力度。地稅主要領(lǐng)導要經(jīng)常下到納稅人處聽取意見,及時掌握稅務人員各項活動的動態(tài)。要多與紀檢干部辦過案子的單位和納稅人直接接觸,聽取當事人對地稅紀檢監(jiān)察干部工作的反映,特別是有無執(zhí)紀違紀的現(xiàn)象。三是要加大社會監(jiān)督的力度。在設(shè)立針對作風建設(shè)的舉報箱的基礎(chǔ)上,地稅主要領(lǐng)導要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況,把地稅干部尤其是紀檢監(jiān)察干部的言行舉止,特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。 要抓制度,形成長效機制。要重點建立四個方面的制度:一是要建立資格準入制度。要提高地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機關(guān)的門檻,實行資格準入,力求凡進必核,逐步縮小組織任命的比例,擴大廣大稅務干部民主推薦進人的比例,堅決杜絕安置性進人和照顧性進人,為建設(shè)高素質(zhì)的地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ)。二是要建立穩(wěn)步提高素質(zhì)制度。要積極創(chuàng)造條件,合理安排地稅優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)兄弟單位合作交流,開拓視野,讓干部多學習多接觸經(jīng)濟管理、金融證券、財務會計等相關(guān)知識,取長補短,與時俱進。三是要完善學習培訓制度。一方面,要根據(jù)工作需要,省一級可新建地稅紀檢監(jiān)察干部培訓基地;另一方面,要對現(xiàn)有的地稅紀檢監(jiān)察干部培訓資源進行整合,加大培訓投入,提高培訓質(zhì)量。要確保每名地稅紀檢監(jiān)察干部每兩年培訓一次以上。四是要建立評價體系制度。要逐步探索領(lǐng)導點評、干部自評與社會他評相結(jié)合的評價體系。每年對地稅紀檢監(jiān)察干部考評一次,把考評情況作為地稅紀檢干部提拔重用的重要指標。 要抓激勵,創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。一是要高規(guī)格配置機構(gòu),讓地稅紀檢監(jiān)察干部有威信。要進一步明確各級地稅紀檢監(jiān)察機關(guān)的規(guī)格,進一步明確監(jiān)察室主任及其他紀檢監(jiān)察干部的級別待遇。二是要寬松工作環(huán)境,讓干部有作為。具體來說,要根據(jù)工作的實際需要,對編制實行固態(tài)管理,讓地稅紀檢監(jiān)察干部安心工作,真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要,要人給人,要錢給錢,盡量少抽調(diào)和借用干部,少增加基層和涉案單位的負擔。三是要提高政治經(jīng)濟待遇,讓干部有位置。在政治上,要疏通地稅紀檢監(jiān)察干部輸出渠道,工作達到一定年限、自己要求調(diào)出的,應優(yōu)先考慮,要對其高看一等,厚愛一層。要統(tǒng)一設(shè)定地稅紀檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制,縮小地域差別和行業(yè)差別,想 方設(shè)法提高地稅紀檢監(jiān)察干部的福利待遇,提高干部工作的積極性 第12頁 共12頁
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