地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察經(jīng)驗交流材料-展示頁
2024-09-28 22:23本頁面
【正文】 工作經(jīng)費等方面依附于本單位黨組，而上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和當?shù)丶o檢監(jiān)察部門對下級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導則僅局限于業(yè)務指導層面。 協(xié)作不夠到位。三是碰不得“硬對手”。二是頂不住“說情風”。一是沖不破“人情網(wǎng)”。而地稅紀檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作，知識結(jié)構(gòu)單一，辦案手段傳統(tǒng)，懂財會、懂法律、懂電腦的專業(yè)人才為數(shù)不多，執(zhí)紀能力相對落后。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進，地稅反腐倡廉的任務越來越艱巨。在生活方面，紀檢監(jiān)察干部往往是別人能去的地方自己不能去，別人能拿的自己不能拿，等等這些寬嚴有別的各項待遇，在一定程度上形成了紀檢監(jiān)察干部的心理落差，導致一部分地稅紀檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，不安心本職工作。在工作方面，地稅紀檢監(jiān)察干部辛苦，“栽刺不栽花”，“吃力不討好”，容易因工作而得罪人。但是，客觀地說，地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當前地稅系統(tǒng)反腐敗斗爭的新形勢、新要求、新任務還存在不相適應的地方。地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察經(jīng)驗交流材料 建設(shè)一支高素質(zhì)地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部隊伍，樹立新時期地稅紀檢監(jiān)察干部形象，是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求，是地稅紀檢監(jiān)察部門全面履行黨章賦予的職責和任務的基礎(chǔ)需要，也是為地稅事業(yè)提供堅強政治保障的重要保證。 一、地稅紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的主要問題 長期以來，在各級地稅紀檢監(jiān)察機關(guān)的嚴格管理和監(jiān)督之下，廣大地稅紀檢監(jiān)察干部堅持自我約束、自我教育，保持了較好的整體形象。主要表現(xiàn)為“五個不夠”： 思想不夠穩(wěn)定。在待遇方面，地稅紀檢監(jiān)察干部級別和經(jīng)濟待遇不高，與其他部門干部相比，績效方面的獎金、福利、補貼也有差距。 能力不夠全面。違紀案件廣泛涉及到稅前、稅中、稅后等各階段，違紀人員作案手段越來越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢，反調(diào)查能力在不斷增強。 作風不夠過硬。地稅紀檢監(jiān)察干部與違紀人員工作、生活在同一個地方，彼此“低頭不見抬頭見”，因此礙情怯面，顧慮重重，致使查案不深入，執(zhí)紀不到位。在辦案過程中，難免出現(xiàn)某些領(lǐng)導干部或是為違紀人員求情過關(guān)，或是濫用職權(quán)對辦案人員施加壓力的情況，對此，一些紀檢監(jiān)察干部放棄原則，屈從讓步。對于某些“特權(quán)”違紀人員，部分紀檢監(jiān)察干部缺乏斗爭精神，或害怕打擊報復，或畏于權(quán)勢，不敢碰硬，為自己留“后路”。按照現(xiàn)行管理體制，地稅紀檢監(jiān)察機關(guān)實行上級機關(guān)和本單位黨組與當?shù)丶o檢監(jiān)察部門三重領(lǐng)導。由于管理體制沒有完全理順，因此，上下級紀檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上，意見不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。有人認為只要進入了地稅紀檢監(jiān)察機關(guān)就是進了“保險箱”。在現(xiàn)實生活中，有些地稅紀檢監(jiān)察干部不注意職業(yè)形象，與辦案人員牽扯不清，到辦案部門吃吃喝喝。有些地稅紀檢監(jiān)察干部經(jīng)不住金錢美色的誘惑，執(zhí)紀違紀，身陷牢
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