辦公室務虛會領導講話稿-資料下載頁
2025-09-19 21:36本頁面
【正文】 人才。不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭20xx年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。 ，做好典型選樹工作。 不斷加強企業(yè)文化建設，以加油站五小文化建設為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育忠誠、責任、激情員工隊伍為重點，結合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現出的管理先進加油站經理韓文清、技術能手趙思忠等，利用他們的經驗，組成公司的巡回培訓隊伍，通過發(fā)揮先進典型的傳、帶、幫，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。 ，樹立企業(yè)良好形象。 做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預防工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用三夏三秋等時節(jié)，為農民朋友做好服務，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。 ，提升整體服務水平 一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓，提高行文水平。堅持會務組織的精細化，狠抓到會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務度考慮的周到、力求精致。 二是做好協(xié)調溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好總調度和中轉站作用，協(xié)調好上下關系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務作用。 三是做好日常接待服務工作。根據不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。 四是堅強制度建設。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對20xx年修訂和完善的xx項制度，再進一步的細化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。 第9頁 共9頁
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