【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行檔案人員崗位責(zé)任追究制； 3 第四篇：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施 對(duì)承包商而言，項(xiàng)目管理的好壞關(guān)系到自身的生死存亡，不善于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，必然導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)踐證明，如果善于處理施工管理中出現(xiàn)的各種干擾因素，并適時(shí)采取相應(yīng)的措施，如進(jìn)行施工索賠，其索賠金額往往大于投標(biāo)報(bào)價(jià)中的利潤部分。因此，工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有幾個(gè)策略： 為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，承包商應(yīng)認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，要熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，應(yīng)及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 （減少）策略 要有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為要著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。要精簡管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。 （2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先，要及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。 第五篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施價(jià)格監(jiān)測中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施 為有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，超前防范，全面推進(jìn)懲防體系各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，根據(jù)上級(jí)精神，針對(duì)全中心干部職工查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特制定以下廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。 一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)防范 （一）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，筑牢思想防線。一是將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理列為中心干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每季度至少安排一次廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的專題學(xué)習(xí)。二是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)英雄模范人物和身邊優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。三是開展法制教育和警示教育，剖析反面典型，使干部職工認(rèn)清腐敗的嚴(yán)重性和危害性，自學(xué)做警鐘常鳴。四是開展職業(yè)道德教育，教育干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從政的責(zé)任感和自覺性，筑牢反腐倡廉思想防線。 （二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造良好氛圍。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦實(shí)事、做好事，樹立求真務(wù)實(shí)的良好形象。把解決好廣大農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為首要任務(wù)，努力讓廣大農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益。加強(qiáng)政治思想工作，注重人文關(guān)懷，使全中心上下形成“一家人、一條心、一股勁”的和諧氛圍。 （三）創(chuàng)新活動(dòng)載體，提高自覺意識(shí)。結(jié)合中心實(shí)際，精心組織開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。如組織干部職工學(xué)習(xí)預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片。 二、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)防范 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組，小組具體負(fù)責(zé)廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的監(jiān)督、檢查、考核工作，具體組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。 （二）完善機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合新形勢、新任務(wù)的要求，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理，把現(xiàn)有制度充實(shí)到廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的各項(xiàng)防控措施中。針對(duì)日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以及工作實(shí)踐中暴露出來的普遍性、傾向性和苗頭性問題，及時(shí)改進(jìn)和完善制度機(jī)制，用制度和機(jī)制預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 （三）加強(qiáng)考核，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。由廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行考核。召開座談會(huì)、檢查相關(guān)資料等方式，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)行綜合考核。對(duì)發(fā)生違紀(jì)違法案件的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅懲處違紀(jì)違法人員。 三、加強(qiáng)工作實(shí)效，提升責(zé)任意識(shí)。 工作崗位。一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格監(jiān)測各項(xiàng)報(bào)告制度。二嚴(yán)把上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)監(jiān)測數(shù)據(jù)。三是提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 。一是進(jìn)一步建立健全和嚴(yán)格落實(shí)信息上網(wǎng)的相關(guān)制度。二是努力提高政務(wù)信息工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)對(duì)上網(wǎng)信息的審核、復(fù)核。 。一是要加強(qiáng)印章管理人員、保密人員的思想教育，簽訂保密承諾書，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全防范意識(shí)。二是要強(qiáng)化對(duì)保密人員的崗位責(zé)任考核，建立保密文件登記臺(tái)賬，不定期檢查印章使用管理情況、保密制度落實(shí)情況。三是要建立印章管理、保密人員過錯(cuò)責(zé)任追究制度，對(duì)違反印章管理、違規(guī)處理涉密文件的人員嚴(yán)肅處理，避免工作上的主觀隨意性。 第30頁 共30頁