副縣長學習實踐科學發(fā)展調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-19 21:15本頁面
【正文】 三是在市場空間拓展上狠下功夫。堅持以旅游整體形象宣傳推介為抓手，以客源市場開發(fā)為突破口，積極開拓境外和境內(nèi)兩大旅游市場，在宣傳理念上要再更新，宣傳措施上再強化，除繼續(xù)通過報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、光盤等途徑進行宣傳推介外，要積極探索新形勢下的促銷手段，開展廣角度、深層次的宣傳促銷活動，認真學習借鑒外地經(jīng)驗，把宣傳促銷活動搞扎實、做深入。充分借助藝術(shù)作品、演藝、節(jié)會活動等載體開展全方位、立體式的宣傳。比如平?jīng)鲭娨晞 秳M崆峒》，河南演藝《風中少林》營造了聲勢浩大的宣傳載體，渲染了積淀厚重的文化內(nèi)涵。我們也要在這方面學習借鑒，多想辦法，多下功夫，更深層次挖掘文化資源，通過行之有效的手段和載體，強力拓展旅游產(chǎn)業(yè)的市場空間。 四是在旅游體系完善上狠下功夫。堅持立足自身特色，挖掘文化內(nèi)涵，力求把每一個景點打造成精品工程，防止千篇一律，缺乏檔次。樹立以人為本的理念，實施精細化管理，從景點管理、標識規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、衛(wèi)生整治等細節(jié)入手，做實做細一點一滴的工作。加大旅游人才隊伍建設(shè)力度，通過評選優(yōu)秀導(dǎo)游員、星級服務(wù)員等活動，注重培養(yǎng)一支懂旅游、會經(jīng)營、熱心旅游事業(yè)的人才隊伍，通過評選精品農(nóng)家樂、優(yōu)質(zhì)賓館飯店、認證確定定點接待單位等活動，努力提高旅游服務(wù)水平，塑造良好的旅游形象。 五是在機制創(chuàng)新上狠下功夫。強化縣旅游局的行業(yè)管理和宏觀調(diào)控職能，徹底解決部門工作配合不力，職責重復(fù)交叉，權(quán)力相互制約等問題。以改革為動力，逐步實現(xiàn)景區(qū)所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責分明、政企分開、管理科學”的原則，成立景區(qū)管理委員會，培育旅游開發(fā)服務(wù)公司，建立和完善科學化、現(xiàn)代化的旅游資源、景區(qū)、景點管理體制。創(chuàng)新投資機制，在景區(qū)景點開發(fā)建設(shè)方面，除繼續(xù)做好政府引導(dǎo)性投入的同時，堅持“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)、民間資本和外商以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式參與旅游開發(fā)、興辦旅游項目或從事旅游服務(wù)，盡快形成市場化的多元投融資機制。研究制定旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)優(yōu)先優(yōu)惠政策，廣泛吸引外地客商和民間資本來我縣投資、合作興辦旅游產(chǎn)業(yè)，切實加大開發(fā)步伐。 第9頁 共9頁
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