創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗總結-資料下載頁
2024-09-28 20:48本頁面
【正文】 三是推行每周值班制。xx鄉(xiāng)創(chuàng)新管理模式，在機關推行負責干部值周制。黨政負責干部輪流值周，負責鄉(xiāng)機關內務管理、制度執(zhí)行和每周工作的落實，并在機關每周督查欄公布值周情況。值周領導每天8點前負責干部簽到出勤監(jiān)督，并按制度簽字審批對缺勤人員和處罰措施；每周一為領導干部輪流接訪日，負責接信、處訪工作，并要求做到承辦、督辦、導辦“三到位”，在每個月的鄉(xiāng)人民調解委員會會議上通報辦理情況，或提出辦理意見，切實解決了信訪工作的難題；每周日例會前負責機關各片責任區(qū)衛(wèi)生驗收，并負責在每周督查欄中通報情況，小事做到細微處；每周日晚上的機關例會由值周領導主持，并對上周工作進行調度和講評，總結工作情況，指出存在問題，既對事也對人。這樣，既加強了負責干部與機關干部職工的相互交流，也強化了負責干部工作責任和以身作則、率先垂范的要求，促進了工作的落實。 二、加強干部隊伍作風建設 一支隊伍，一種精神。xx鄉(xiāng)在干部隊伍建設上，激活工作 第5頁 共5頁
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