5如何創(chuàng)建和諧車(chē)間的經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁(yè)
2025-08-29 01:08本頁(yè)面
【正文】 平穩(wěn)過(guò)渡，一個(gè)黨員就要是一面旗子，主動(dòng)關(guān)心職工思想動(dòng)態(tài)，做好 宣傳工作，引導(dǎo)全體職工勁往一處使，齊心聚力，搞好各項(xiàng)工作。要繼續(xù)履行“ 黨員工作質(zhì)量一句話承諾 ” 。推行好 “ 冠軍計(jì)劃 ” ，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí) “ 閉環(huán)管理 ” 工作法，保障信息溝通快捷，從小事做起， 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，在新的一年里爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型示范黨支部。 努力提高管理人員和車(chē)間技師的工作熱情，對(duì)車(chē)間管理人員和崗位技師交任務(wù)，要求管理人員盡心盡責(zé)做好分管范圍內(nèi)的工作。逐步適應(yīng)工廠扁平化的要求。對(duì)崗位技師分別布置了帶徒任務(wù)，在三個(gè)技師帶徒過(guò)程中，比教做人，比教技術(shù)，充分發(fā)揮技師特長(zhǎng)。針對(duì)職工不同群體特點(diǎn)和需求，構(gòu)筑 多極學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，一方面，要求職工積極參加南幣分學(xué)堂的課程，另一方面，車(chē)間組織對(duì)職工進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)，在聯(lián)動(dòng)線等崗位上開(kāi)展 a、 b角色換崗操作，使職工成為 一崗精、二崗?fù)?、三崗?的一專(zhuān)多能的崗位操作骨干。以廠 “ 十佳 ” 典型為榜樣，在車(chē)間選樹(shù)不同層面的典型，激勵(lì)引導(dǎo)職工把獲取榮譽(yù)看成事業(yè)上的發(fā)展和成功，自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與提升企業(yè)價(jià)值有機(jī)結(jié)合，發(fā)奮追求，爭(zhēng)創(chuàng)一流。 下一步，車(chē)間黨支部將響應(yīng)總廠號(hào)召，以黨小組為切入點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，以黨小組帶動(dòng)班組，黨員帶領(lǐng)群眾，齊心協(xié)力，從自己做起，從身邊 的小事做起，處處注意節(jié)能降耗，為工廠創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。印花工積極參加技能培訓(xùn)，為參加總公司行業(yè)印花工技能比武做準(zhǔn)備。車(chē)間廣大職工勤學(xué)技術(shù)，努力工作，以最佳的工作狀態(tài)投入到自己的本職工作中，為全面 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)車(chē)間工作目標(biāo)而奮斗。
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