5如何創(chuàng)建和諧車間的經(jīng)驗(yàn)材料-展示頁
2024-09-07 01:08本頁面
【正文】 理解。為此，車間領(lǐng)導(dǎo)深入到車間職工中去，和職工開展談心活動，關(guān)心職工在生活、工作中的困難，幫助解決職工的實(shí)際困難，使大家感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，集體的溫暖。不應(yīng)存在人格上的優(yōu)劣。車間領(lǐng)導(dǎo)深知，要創(chuàng)造心理平衡、昂揚(yáng)向上的工作環(huán)境，就必須改進(jìn)管理者的工作作風(fēng)，不斷完善決策機(jī)制。社會越是進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)，勞動者素質(zhì)越高，對政治地位的要求和人格上的尊重、情感上的理解就越強(qiáng)烈。在企業(yè)，人與企業(yè)已不是單純的物質(zhì)關(guān)系。按照馬斯洛需求層次理論，人在追求物質(zhì)需求的同時(shí)，其它方面的需求同樣支配和影響著人們的社會行為。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)開門紅，為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)多月來，活動開展得有聲有色，車間面貌大為改觀。 第 1 頁 共 7 頁 如何創(chuàng)建和諧車間的經(jīng)驗(yàn)材料 ... 根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整，從 2024 年開始， 廠將兩個(gè)印花車間合并，組成新的印花車間。新車間成立后，車間領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)車間現(xiàn)狀，提出了創(chuàng)建和諧車間活動。一個(gè)熱誠和諧的車間環(huán)境初步形成，職工們感到，在印花車間工作，心情舒暢，干部、職工學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、人人為工廠爭做貢獻(xiàn)的勁頭高漲。 加強(qiáng)以人為中心的管理。隨著社會的不斷進(jìn)步，人們的需求不斷向非物質(zhì)的高層次發(fā)展。因此，影響企業(yè)人的思想情緒的主要有經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面。因此，在管理過程中，必須研究人的心理需求上的變化，創(chuàng)造一個(gè)思想上寬松、工作上緊張、關(guān)系上和諧、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、環(huán)境上優(yōu)美、生活上舒適的環(huán)境，不斷 消除人的失衡心理，培育一個(gè)昂揚(yáng)向上、凝聚人心的工作環(huán)境。一是尊重職工的人 第 2 頁 共 7 頁 格。要強(qiáng)化以人為本的管理，必須尊重職工的勞動，承認(rèn)他們的業(yè)績，關(guān)心他們的生
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