創(chuàng)建兩型示范單位實施方案-資料下載頁
2025-09-19 20:42本頁面
【正文】 （六）節(jié)約開支 加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度，嚴格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少圓珠筆、簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用鋼筆、節(jié)能環(huán)保鉛筆、再生紙等環(huán)保辦公用品，會議室改用玻璃水杯，配備消毒柜，倡導(dǎo)大家自帶水杯，逐步形成綠色低碳的辦公理念。 6 大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊電腦、打印機、復(fù)印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責(zé)和崗位需要，科學(xué)制定郵資、通訊和報刊資料費用標(biāo)準(zhǔn)。 嚴格會議審批制度，從嚴控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。對確需舉辦的會議，要堅持勤儉辦會的原則，嚴格控制與會人數(shù)和食宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會議成本。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，堅決杜絕接待中各種鋪張浪費現(xiàn)象。 五、保障措施 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總體協(xié)調(diào)創(chuàng)建整體工作，明確責(zé)任，分解任務(wù)，定期檢查創(chuàng)建內(nèi)容完成情況和效果。 完善各項制度。包括各示范項目創(chuàng)建過程中的監(jiān)督考核制度；對項目建設(shè)進程、項目目標(biāo)實現(xiàn)情況、項目建設(shè)質(zhì)量等制定完善的管理制度；為保證項目后續(xù)維護管理的持續(xù)性，建立項目維護管理制度。 落實建設(shè)資金。根據(jù)創(chuàng)建方案的實施計劃和資金預(yù)算，申請協(xié)調(diào)節(jié)能改造專項資金用于項目建設(shè) 7 第8頁 共8頁
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