公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-09-19 20:17本頁(yè)面
【正文】 的公路經(jīng)濟(jì)管理者工作形式簡(jiǎn)單粗放，現(xiàn)階段是公路系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重要階段，管理單位要組織管理人員定期學(xué)習(xí)，促使其從認(rèn)知上對(duì)服務(wù)意識(shí)加以改變。平時(shí)的工作當(dāng)中要依靠群眾，了解群眾的所思所想。并且以小組形式互相幫助，使員工對(duì)改革充滿熱情，讓員工將自己在服務(wù)方面的想法和看法盡可能的表述出來(lái)?，F(xiàn)階段公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理改革價(jià)值十分重大，能夠更好的促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步取得進(jìn)展。除此之外，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方面的改革，是更好的建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在。 參考文獻(xiàn)： [1][j].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（05）. [2][j].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（16）. [3][j].四川水泥，2019（03）. 第4頁(yè) 共
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