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公司領(lǐng)導履職情況述職報告-資料下載頁

2024-09-28 19:52本頁面
  

【正文】 ,為公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行提供支持和保障。 推行標準化管理。 第四篇:履職情況個人工作述職報告2012年個人工作述職報告孫靜各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,現(xiàn)將個人2012年度履職情況和2013年工作計劃向各位匯報如下: 一、2012年度履職情況 (一)完成的主要工作綜合辦是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,因此,綜合辦的工作千頭萬緒,根據(jù)分工由我承擔的工作主要有文書處理、檔案管理、印章管理、會議安排、車輛管理、后勤服務等等。 組織員工培訓。2012年培訓工作一直是貫穿始終的,由綜合辦組織的培訓共45場,達729人次。從新員工入職培訓到管理層培訓,從專業(yè)管理知識培訓到業(yè)務技能培訓,重在讓員工真正學到用于實踐、能創(chuàng)造效益的實際操作本領(lǐng)。2012年2月份制定了詳細的公司培訓計劃,因成本控制等因素,企業(yè)培訓以內(nèi)部培訓為主,培訓人均為公司管理層。除期間因特殊原因,部分培訓課程延遲外,培訓基本上較好完成。 加強班組管理。2012年4月底,公司開始組織開展班組建設工作,從安全、生產(chǎn)工藝、設備以及人事等幾個方面著手,由綜合辦負責下發(fā)各工段內(nèi)班組臺賬記錄本及學習內(nèi)容,督促各工段積極開展各項活動,為公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行提供支持和保障。 推行標準化管理。 第五篇:履職情況個人工作述職報告2012年個人工作述職報告孫靜各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,現(xiàn)將個人2012年度履職情況和2013年工作計劃向各位匯報如下: 一、2012年度履職情況 (一)完成的主要工作綜合辦是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,因此,綜合辦的工作千頭萬緒,根據(jù)分工由我承擔的工作主要有文書處理、檔案管理、印章管理、會議安排、車輛管理、后勤服務等等。 組織員工培訓。2012年培訓工作一直是貫穿始終的,由綜合辦組織的培訓共45場,達729人次。從新員工入職培訓到管理層培訓,從專業(yè)管理知識培訓到業(yè)務技能培訓,重在讓員工真正學到用于實踐、能創(chuàng)造效益的實際操作本領(lǐng)。2012年2月份制定了詳細的公司培訓計劃,因成本控制等因素,企業(yè)培訓以內(nèi)部培訓為主,培訓人均為公司管理層。除期間因特殊原因,部分培訓課程延遲外,培訓基本上較好完成。 加強班組管理。2012年4月底,公司開始組織開展班組建設工作,從安全、生產(chǎn)工藝、設備以及人事等幾個方面著手,由綜合辦負責下發(fā)各工段內(nèi)班組臺賬記錄本及學習內(nèi)容,督促各工段積極開展各項活動,為公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行提供支持和保障。 推行標準化管理。 第12頁 共12頁
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