公司經(jīng)營目標(biāo)范文-資料下載頁
2025-09-19 19:48本頁面
【正文】 召開年度計(jì)劃發(fā)表會(huì)。 ，應(yīng)能以圖表形式表示以獲得整體的概象，并擬出具體的圖表管理方案。 。 。 生產(chǎn)部門目標(biāo) %的計(jì)劃。 ，以使不良產(chǎn)品比率降到l%以下。 。月份更換times。times。機(jī)，以便能降低成本10%，把制造成本控制在2億元以下。 總務(wù)部門目標(biāo) 。 ，重點(diǎn)放在推銷員與管理職員上。 ，使達(dá)到附加價(jià)值150萬元與提高工資20%的目標(biāo)。 。 ，于times。月份增加餐廳設(shè)備。 ，擬訂員工的醫(yī)療計(jì)劃。 %的目標(biāo)，并依顧客別與部門別制作回收的目標(biāo)圖表。 。 、b、c三個(gè)產(chǎn)品上，希望能使其銷售額達(dá)到總銷售額的75%以上。 。 會(huì)計(jì)部門目標(biāo) ，希望每月召開經(jīng)營會(huì)議時(shí)，能提出月資金設(shè)計(jì)調(diào)度計(jì)劃實(shí)績對(duì)照表。 、銷售目標(biāo)3億元、制造成本2億元、銷售成本4000萬元、管理成本2000萬元。 下一頁更多公司經(jīng)營目標(biāo)范文 第7頁 共7頁
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