公司信訪工作情況匯報-資料下載頁
2024-09-28 19:33本頁面
【正文】 行分級管理，并制訂一系列人性化的措施，比如夫妻雙方，不論是否同在本企業(yè)，都不能同時安排下崗；喪偶或者離異的單親職工，不可安排下崗；下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工，原則上不要再次安排下崗；下崗職工子女考上大學，交納學費有困難的，必須給予經(jīng)濟援助，確?？嫉蒙希x得起；逢年過節(jié)，必須對下崗職工進行慰問，平時生活有困難，特別是家里有人患重病的，必須給予力所能及的幫助和救濟等。同時，保障下崗職工的基本生活，根據(jù)地方政府的文件精神，及時提高基本生活費標準，并在公司最困難的時候，在崗職工4個月未發(fā)工資，但下崗職工的基本生活費一個月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式，著力安排下崗職工再就業(yè)。經(jīng)過努力，到2003年底，在公司再就業(yè)服務中心托管的下崗職工全部走出中心，實現(xiàn)了再就業(yè)。為此，公司被評為全國再就業(yè)先進單位。另一方面，不斷加快企業(yè)發(fā)展，努力改善職工生活。2004年，公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。全年實現(xiàn)利潤5361萬元，。，黃金3901公斤，白銀95870公斤，硫酸40萬噸。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)濟效益的不斷提高，不僅增強了企業(yè)改革成本的支付能力，也為改善職工生活和保持企業(yè)穩(wěn)定奠定了物質(zhì)基礎。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的前提下，年年增加職工收入。堅持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實事，努力解決職工的實際生活困難。三年來，累計走訪慰問困難職工14983人次，發(fā)放困難補助220多萬元。建設經(jīng)濟適應住房5929套。由于職工生活的不斷改善，使企業(yè)的凝聚力進一步增強，公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)奔小康，加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍，為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎。 第三，維護穩(wěn)定，不能離開國家的政策規(guī)定。由于國家的政策是宏觀政策，是原則規(guī)定，不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個性問題。而企業(yè)在執(zhí)行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實施主輔分離、減員分流、關閉破產(chǎn)過程中，職工就反映了許多個性問題，有的合情不合理，有的合理不合法。對于這些問題，我們始終堅持按國家政策規(guī)定辦事，決不失原則，決不開口子。否則就會出現(xiàn)職工相互攀比，導致隊伍不穩(wěn)定。我們處理的方式是，反復宣講國家規(guī)定，爭取多數(shù)職工的理解和支持，并將一些確實存在的實際問題，及時向省市和國家有關部門反映，爭取得到妥善解決。同時，對確有困難的職工，在不違背國家政策規(guī)定的前提下，盡力幫助解決實際困難。這樣做，既維護了國家的政策規(guī)定，也維護了企業(yè)的穩(wěn)定。 在過去的幾年里，雖然dy公司改革和穩(wěn)定取得了一定成效，但按照上級的要求和與兄弟企業(yè)相比，我們還有一定的差距。我們決心按照上級的 第11頁 共11頁
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