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正文內(nèi)容

公司信訪工作情況匯報(參考版)

2024-09-28 19:33本頁面
  

【正文】 在過去的幾年里,雖然dy公司改革和穩(wěn)定取得了一定成效,但按照上級的要求和與兄弟企業(yè)相比,我們還有一定的差距。同時,對確有困難的職工,在不違背國家政策規(guī)定的前提下,盡力幫助解決實際困難。否則就會出現(xiàn)職工相互攀比,導(dǎo)致隊伍不穩(wěn)定。比如我們在實施主輔分離、減員分流、關(guān)閉破產(chǎn)過程中,職工就反映了許多個性問題,有的合情不合理,有的合理不合法。由于國家的政策是宏觀政策,是原則規(guī)定,不可能考慮到企業(yè)各種各樣的個性問題。由于職工生活的不斷改善,使企業(yè)的凝聚力進一步增強,公司上下形成了萬眾一心圖發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)奔小康,加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好氛圍,為企業(yè)保持穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。三年來,累計走訪慰問困難職工14983人次,發(fā)放困難補助220多萬元。我們在全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下,年年增加職工收入。黃金3901公斤,白銀95870公斤,硫酸40萬噸。2004年,公司產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、質(zhì)量創(chuàng)歷史新高。為此,公司被評為全國再就業(yè)先進單位。尤其是通過不同渠道和方式,著力安排下崗職工再就業(yè)。為此,公司成立了再就業(yè)服務(wù)中心,配備了專職人員,并在下屬單位設(shè)置再就業(yè)服務(wù)站,對下崗職工實行分級管理,并制訂一系列人性化的措施,比如夫妻雙方,不論是否同在本企業(yè),都不能同時安排下崗;喪偶或者離異的單親職工,不可安排下崗;下崗以后重新在本企業(yè)就業(yè)的職工,原則上不要再次安排下崗;下崗職工子女考上大學(xué),交納學(xué)費有困難的,必須給予經(jīng)濟援助,確??嫉蒙希x得起;逢年過節(jié),必須對下崗職工進行慰問,平時生活有困難,特別是家里有人患重病的,必須給予力所能及的幫助和救濟等。 同時,我們堅持以人為本,把實現(xiàn)職工根本利益作為一切的出發(fā)點,努力維護職工的合法權(quán)益,保持職工隊伍的基本穩(wěn)定。同年底,公司職工調(diào)資方案提交職代會審議時,一些內(nèi)退職工到公司上訪反映內(nèi)退職工調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)偏低,要求公司予以考慮。 第二,維護穩(wěn)定,必須依靠職工。經(jīng)過上上下下、方方面面做,這起群體性事件得到控制和平息。五是專門成立三個維護穩(wěn)定組,由公司經(jīng)理、書記和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,迅速進駐群訪人數(shù)較多的單位,著重圍繞穩(wěn)定局勢、平息事態(tài),爭取群眾、恢復(fù)生產(chǎn),進行對話、宣傳政策,調(diào)查研究、清理方案開展。印發(fā)、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護公司治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》,耐心疏導(dǎo)勸說群訪人員及圍觀者盡快撤離現(xiàn)場。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在銅都娛樂中心舉行長達(dá)4個多小時的集中對話會,會場氣氛比較平和,職工情緒開始穩(wěn)定。重要情況及時通報,措施共同商定,防止顧此失彼。一是緊急召開公司黨政聯(lián)席會議和各單位黨政主要負(fù)責(zé)人會議,在公司兩級班子
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