公司教育發(fā)展經(jīng)驗交流-資料下載頁
2024-09-28 19:21本頁面
【正文】 經(jīng)營管理的發(fā)展藍圖，提出了今后若干年國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)改革發(fā)展前景的思路。 若干年后，國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)作為一種行業(yè)，有可能不復存在，但外貿(mào)事業(yè)將更加蓬勃地發(fā)展。我們要根據(jù)市場經(jīng)濟和入世的要求，緊緊把握改革的取向，形成這樣一種格局：有大公司，集科、工、貿(mào)為一體的大型的外貿(mào)集團公司，也有小而活的代理公司，還有幾個人甚至個人開辦的外貿(mào)公司。公司規(guī)模大中小并存；所有制形式，以股份制為主，多種所有制混合；不論公司大小，不論企業(yè)什么形式，但都有活力，都適應市場。實現(xiàn)這一格局，我們今后的工作，就是要繼續(xù)以產(chǎn)權制度改革為核心，切實抓好“三頭”：好的一頭，目前較好企業(yè)，爭取上市，實現(xiàn)低成本擴張，同時，我們還要在外貿(mào)體系之外，為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)發(fā)展再造平臺，使好的一頭能發(fā)展得更好；中間一頭，繼續(xù)分立重組，轉體制，轉機制，抓管理，抓經(jīng)營，努力提高市場競爭能力，使之成為一個個適應市場經(jīng)濟要求的微觀細胞，在細胞再造成功后，以資產(chǎn)為紐帶，進行跨企業(yè)、跨行業(yè)重組，分立后的母體公司要實施資產(chǎn)保全；差的一頭，堅決破產(chǎn)，同時按照政策法規(guī)規(guī)定，做好職工安置工作，實現(xiàn)安全著陸。通過抓“三頭”，做到大幅度減虧。 我公司提出的這一思路，受到了所屬企業(yè)廣大干部職工的歡迎。他們反映這一思路，符合我市國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)改革與發(fā)展的實際，心里有譜了，信心足了，對前景見“亮”了。 通過“三講”，我們深刻地認識到中央和市委關于國有企業(yè)開展“三講”教育是非常必要和及時的。 第6頁 共
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