公司教育發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)
【正文】 見的基礎(chǔ)上，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真地批評(píng)和自我批評(píng)。綜合同志們提出的意見，我們把當(dāng)前影響外經(jīng)貿(mào)企業(yè)改革與發(fā)展的主要問題歸納為五個(gè)問題：一是對(duì)搞好國(guó)有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)信心問題；二是思想解放不夠；三是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃；四是控股公司自身改革有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是關(guān)心企業(yè)發(fā)展和職工群眾生活問題。 依靠群眾，找準(zhǔn)問題。公司教育發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流 *對(duì)外經(jīng)貿(mào)控股有限公司是經(jīng)市政府批準(zhǔn)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理市直屬國(guó)有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，下屬36戶企業(yè)，共有在冊(cè)員工8000人。 早在去年年底，我司就結(jié)合民主評(píng)議工作，廣泛收集了干部群眾的意見；今年年初部署工作時(shí)，又就“三講”工作再一次征求了干部群眾的意見。 帶著問題，讀書思考。大家敢于揭短，承擔(dān)責(zé)任。因此，在工作中缺乏大的宏觀運(yùn)作、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，工作前瞻性不夠。對(duì)一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和需要長(zhǎng)期才能見效的，提出了發(fā)展思路，并將進(jìn)行專門的調(diào)研，分步加以實(shí)施。如何搞活。通過抓“三頭”，做到大幅度減虧。他們反映這一思路，符合我市國(guó)有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際，心里有譜了，信心足了，對(duì)前景見“亮”了。要進(jìn)，就要按小平同志講的“三個(gè)有利于”通過改革，進(jìn)入市場(chǎng)，適應(yīng)入世；退，就是退出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套，退出不適應(yīng)市場(chǎng)的那一套。 三、這次“三講”為我司發(fā)展前景提供了新的思路 過去，我們對(duì)國(guó)有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的發(fā)展前景一度表示憂慮，有積重難返的情緒。思想不解放，求穩(wěn)怕亂。在自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，班子成員
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