公交公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-28 19:11本頁面
【正文】 供熱費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)；6月份到年底分四次給職工調(diào)整了工資，平均每名職工每月增加工資136元，比原平均工資增長(zhǎng)31；7月份投入71萬元給所有在職工和離退休人員全部參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)投保了工傷險(xiǎn)、計(jì)劃生育險(xiǎn)和大額醫(yī)療險(xiǎn)；8月份開始補(bǔ)發(fā)陳欠的計(jì)劃生育獎(jiǎng)金；12月份又給所有下崗不開資的職工每月發(fā)60元生活補(bǔ)貼；給下崗開130元工資的職工每月增加工資32元；在9個(gè)月中共返還承包人抵押金210多萬元；由于企業(yè)效益好轉(zhuǎn)，也給職工重新上崗提供了條件，到目前已經(jīng)有36名職工重新上崗。 二、二0xx年工作思路 20xx年，繼續(xù)按照“提高管理科技含量，實(shí)行公開辦事制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，實(shí)施服務(wù)式管理”的工作思路，在改善城市公共交通秩序、改變公交形象、提高服務(wù)水平、增加企業(yè)效益上狠下功夫。 （一）進(jìn)一步加大公交線路的調(diào)整工作。力爭(zhēng)在年底前徹底取締市中心區(qū)的面的車?？茖W(xué)調(diào)整公交線路，解決公交線路設(shè)置不合理的問題，進(jìn)一步改善公共交通秩序。如能獲得政府財(cái)政上的支持與幫助，爭(zhēng)取在上半年徹底取締市中心區(qū)的面的車。 （二）進(jìn)一步增加城市公交的科技含量。爭(zhēng)取在上半年開通城市公交ic卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市民刷卡乘車。 （三）加快___市城市公交網(wǎng)站建設(shè)工作。爭(zhēng)取在5月份完成網(wǎng)站軟件編程工作，6月份正式開通“___市城市公交網(wǎng)站”。 （四加大城市公交場(chǎng)站建設(shè)力度，完善公交服務(wù)設(shè)施，爭(zhēng)取增加和更新60輛公交車輛，提高城市公交競(jìng)爭(zhēng)能力，讓全市人民乘坐上安全、快捷、方便、舒適、準(zhǔn)時(shí)的公交車。 （五）狠抓各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹立城市公交新形象。嚴(yán)格實(shí)施末位淘汰制度。在練內(nèi)功上狠下功夫，重塑公交新形象。 （六）加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。力爭(zhēng)年底前完成“___市金三角娛樂城”的主體建設(shè)工作。同時(shí)，加快城市公交管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)工作，爭(zhēng)取在上半年市汽車公司全部實(shí)現(xiàn)電腦數(shù)據(jù)化管理。爭(zhēng)取城市公交管理軟件系統(tǒng)銷售額達(dá)到300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬元。 （七）加快公交事業(yè)的發(fā)展，努力提高公司職工待遇。按照公司與承包人“雙贏”的經(jīng)營(yíng)思路，在服務(wù)、管理和經(jīng)營(yíng)上狠下功夫，建立“公司管理者為被管理者（承包人、司乘人員）服好務(wù)，管理者和被管理者共同為全市人民服好務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，取信于廣大乘客，增強(qiáng)城市公交的吸引力，最大化地提高公交客流分擔(dān)率，努力提高承包人的收益和公司經(jīng)濟(jì)效益。力爭(zhēng)在20xx年職工工資的基礎(chǔ)上，平均工資上漲30。 ___市公共汽車公司 《公交公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀公交公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。 第11頁 共11頁
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1