“加強隊伍建設(shè)，打造人民滿意教育”心得體會-資料下載頁
2024-09-28 14:10本頁面
【正文】 度，一定要進行大刀闊斧的修改，使規(guī)章制度成為課程改革的助推器，催化劑。在這樣的大環(huán)境下，作為校長的我們，必須要具有高于一般教師的專業(yè)理論素質(zhì)。這種素質(zhì)既需要生活的積累，更需要不斷地學習提高。只有在業(yè)務(wù)上、理論上高屋建瓴，才能游刃有余地進行教學和管理，才能避免一些不必要的失誤，少走彎路。所以，作為一名校長，一定要帶頭加強學習，樹立工作學習化、學習工作化、在實踐中學、在學中實踐的理念，理論聯(lián)系實際，循序漸進，只有時時刻刻注意學習，虛心學習，我們才能適應(yīng)不斷變化的新形勢，解決新問題，開創(chuàng)新思路，取得新成績。 我想，校長只要常常對上述三種關(guān)系進行辯證的思考，只要正確地看待自己的崗位，就會全心全意依靠教職工，民主辦學，艱苦奮斗，負重奮進，再創(chuàng)輝煌。也就能成為一個政治頭腦清醒、辦學思路清晰、待人處事清正、個人品質(zhì)清廉、學校狀況清楚的“五清”型的好校長了。 2006年8月10日 第4頁 共
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