[某年優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料]優(yōu)秀黨務工作者個人事跡材料-資料下載頁
2025-09-19 13:42本頁面
【正文】 了愛心基金70多萬元。三是關注員工身心健康。針對企業(yè)員工心理脆弱、工作節(jié)奏快、壓力大的特點，他積極與溫州康寧醫(yī)院聯(lián)系，在xx成立了溫州地區(qū)首家擁有eap（員工心理健康援助計劃）的企業(yè)。同時，每年為員工組織一次免費健康體檢。四是引導企業(yè)履行社會責任。他經常向集團董事會、經營班子灌輸承擔社會責任的理念，“企業(yè)公民”已經成為公司領導和全體員工的共識。2008年汶川特大地震后，他第一時間建議董事會履行社會責任，不顧余震的危險，先后四次到災區(qū)開展慰問幫扶工作，為汶川地震災區(qū)共捐出1300萬物資和1000萬現金。 注重工作創(chuàng)新，激發(fā)黨組織活力 針對非公企業(yè)黨建工作發(fā)展歷程短、現成經驗少的實際，他大膽探索，積極實踐，走出了一條符合企業(yè)發(fā)展的黨建路子。一是創(chuàng)立“四結合”學習型班組。為使行政班組與黨、工、團活動聯(lián)系更加緊密、工作更加系統(tǒng)化，他主持召開20多次班組長專題研討會議，并結合班組內黨、工、團員的分布情況，創(chuàng)造性地將黨小組、工會小組、團小組建在行政班組之上，建立“四結合”型班組，并引入崗位競爭機制，設立流動紅旗，哪條流水線表現突出，小紅旗就流動到哪里。二是改進員工思想政治工作。為及時掌握上萬名員工的思想動態(tài)，他帶領黨群工作人員，通過問卷調查、座談訪談等方式開展為期6個月的員工思想政治狀況大調研，實行人性化管理，推行員工心情“日統(tǒng)計、日管理”，讓員工貼出“笑臉”、“愁臉”圖案，簡單明了展示每天的心情。推行員工思想動態(tài)表（心情篇），記錄每位員工心情，五顆星代表心情很好，三顆星代表心情較好，一顆星代表心情一般，沒有星星表示心情不好，及時掌握思想動態(tài)、及早解決問題，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。三是創(chuàng)新培訓方式。他把提高員工綜合素質作為自己的職責，組建了由230名黨員骨干為主體的“實踐型”、“技能型”講師隊伍，并帶頭自主開發(fā)數百門培訓課程。目前，共舉辦培訓班1700余期，有6500多課時。20xx，他還圍繞“如何當好班組長”的問題，為企業(yè)各部門班組長授課9次。 潛心理論研究，積極宣傳非公有制企業(yè)黨建 他克服黨建事務多、企業(yè)工作忙的困難，經常加班加點鉆研非公有制企業(yè)黨建理論知識，注重中國特色社會主義系列理論與企業(yè)黨建工作的融合，認真做好各類讀書筆記，企業(yè)生產經營、黨務工作、理論探討等不同專題學習整理的內容均超過30萬字，先后在中國企業(yè)文化雜志、非公有制企業(yè)黨建雜志、溫州日報等報刊發(fā)表理論文章，撰寫的《讓企業(yè)的價值觀來自員工又回歸員工》一文在第三屆中國企業(yè)文化百人學術論壇上發(fā)表，并被新浪網，致信網、《中外管理》網站轉載。其本人還先后被北師大、華中科技大、浙師大、溫州大學等高校聘為兼職教授。他針對非公有制企業(yè)黨建工作起步晚、經驗少、企業(yè)主認可度不高的實際，經常犧牲休息時間，前往全國各地，以溫州非公黨建的實踐和個人的工作體會，積極宣傳非公有制企業(yè)黨建工作。兩年來，他克服了路途遠、工作忙等諸多困難，先后擠時間到北京、山西、黑龍江、安徽、江西等地和XX省委黨校、企業(yè)宣傳非公有制企業(yè)黨建工作，講課次數累計31次。 林xx2009年9月被XX省委、省政府和省軍區(qū)授予XX省武裝工作先進工作者稱號，x年9月被中國機械工業(yè)職工思想政治工作研究會授予全國機械行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者稱號，2009年10月被中國企業(yè)文化研究會授予全國企業(yè)文化先進工作者稱號，20xx9月被中國機械工業(yè)職工思想政治工作研究會授予全國機械行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者稱號，20xx10月被中國企業(yè)文化研究會授予全國企業(yè)文化先進工作者稱號。 第14頁 共14
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