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[某年優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡材料]優(yōu)秀黨務(wù)工作者個(gè)人事跡材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 體2次,2人被評(píng)為校級(jí)教書育人先進(jìn)個(gè)人(1人為黨員),2人榮獲校本科教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)(均為黨員),7人被評(píng)為優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師(4人為黨員),6人獲批7項(xiàng)國(guó)家自科、社科基金(5人為黨員),另有15人獲批18項(xiàng)省部級(jí)各類基金(13人為黨員),形成全系黨員人人有基金,全系教師人人申請(qǐng)基金的良好局面,科研到款3年累積達(dá)到400多萬(wàn),科研獲獎(jiǎng)7項(xiàng),充分發(fā)揮了系教工黨員的示范作用,實(shí)現(xiàn)了系教學(xué)科研工作的雙豐收。在今后的工作生活中,他將時(shí)刻以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,立足本職,甘于奉獻(xiàn),塑造一名高校黨員教師的良好形象。在他帶領(lǐng)下,公司黨委研究制定了黨組織工作條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則、民主生活會(huì)制度、總經(jīng)理議事制度等一系列規(guī)章制度。20xx底。 普xx時(shí)刻把職工群眾的冷暖掛在心上,堅(jiān)持把關(guān)心職工的疾苦,豐富職工的精神文化生活作為“民心工程”來(lái)抓,積極為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,被班子成員親切稱為“老大哥”,被公司職工視為信賴的“貼心人”。20xx4月,被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。他視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的生命,組織實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,通過(guò)思想工作、個(gè)人影響力督促人力資源部門建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理等機(jī)制,并組織開(kāi)展“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”活動(dòng),以人才培養(yǎng)推動(dòng)各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。 真情關(guān)愛(ài)員工,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 他始終把解決員工問(wèn)題放在第一位,經(jīng)常深入廠區(qū)、車間了解員工情況,在危難時(shí)刻、困難時(shí)期把集團(tuán)董事會(huì)、黨委的濃濃情意帶給了員工。四是引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。推行員工思想動(dòng)態(tài)表(心情篇),記錄每位員工心情,五顆星代表心情很好,三顆星代表心情較好,一顆星代表心情一般,沒(méi)有星星表示心情不好,及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)、及早解決問(wèn)題,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。兩年來(lái),他克服了路途遠(yuǎn)、工作忙等諸多困難,先后擠時(shí)間到北京、山西、黑龍江、安徽、江西等地和XX省委黨校、企業(yè)宣傳非公有制企業(yè)黨建工作,講課次數(shù)累計(jì)31次。20xx,他還圍繞“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”的問(wèn)題,為企業(yè)各部門班組長(zhǎng)授課9次。一是創(chuàng)立“四結(jié)合”學(xué)習(xí)型班組。他提議成立“xx愛(ài)心基金會(huì)”,并帶頭捐款,實(shí)行“黨員帶頭捐、員工自愿捐”,動(dòng)員董事會(huì)捐款,先后籌集100多萬(wàn)元,為因臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、重病、地震、車禍等導(dǎo)致家庭生活困難的員工80多人渡過(guò)難關(guān),先后發(fā)放了愛(ài)心基金70多萬(wàn)元。針對(duì)企業(yè)文化薄弱的實(shí)際,他組織企業(yè)黨員員工、相關(guān)專家等,利用4個(gè)多月的時(shí)間,連續(xù)開(kāi)展調(diào)研工作,提煉了xx使命、xx目標(biāo)、xx精神、xx價(jià)值觀、xx經(jīng)營(yíng)理念等五方面文化內(nèi)涵,形成一套企業(yè)價(jià)值觀體系,并通過(guò)卡片制作深入宣傳,使企業(yè)文化成為凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的重要力量。一是主動(dòng)參與企業(yè)規(guī)劃制定。幾年來(lái),公司在自身資金十分困難的情況下,先后投資300多萬(wàn)元新建了兩棟功能齊全、寬敞明亮的職工宿舍,并投入50萬(wàn)元,改造公司院內(nèi)道路設(shè)施建設(shè),為公司職工改善了生活條件,增強(qiáng)了職工的歸宿感,提升了公司的凝聚力。xx汽車工業(yè)貿(mào)易總公司黨委于2006年被自治區(qū)黨委授予全區(qū)先進(jìn)基層黨組織、被中央組織部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)黨政班子集體研究討論的不決策,沒(méi)有經(jīng)過(guò)中層以上管理人員討論的不決策,沒(méi)有經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)審議通過(guò)的不決策,提高了公司決策的科學(xué)性,確保了職工對(duì)公司事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步提高升了職工的“三權(quán)”意識(shí)。時(shí)任拉薩運(yùn)輸總公司黨委書記、副總經(jīng)理的普xx二話沒(méi)說(shuō),服從組織安排,奔赴新的崗位,擔(dān)任xx汽車工業(yè)貿(mào)易總公司任
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