【正文】 試、有研討；采取網(wǎng)絡(luò)課堂、專題培訓、參觀學習等方式強化黨員教育培訓，每年最少開展3次培訓；加強微信微博等網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織完善和拓展黨建活動室功能，引導(dǎo)全處各級黨組織和黨員干部職工在學習領(lǐng)會上、貫徹落實上、改進作風上下功夫見實效，努力使習近平新時代中國特色社會主義思想成為武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的強大思想武器。 （三）持續(xù)強化基層黨建工作。嚴格全面從嚴治黨主體責任和書記抓黨建第一責任考核檢查工作，每年開展2次專項檢查；堅持每月支部書記例會制度和黨務(wù)辦公會制度，將學習、培訓、交流、部署、檢查，問責融為一體，推動全面從嚴治黨落實落細；認真落實“三會一課”等組織生活制度，以推進“五好黨支部”創(chuàng)建工作為契機加強黨支部規(guī)范化建設(shè)；全面加強黨內(nèi)監(jiān)督，推進黨內(nèi)監(jiān)督制度化規(guī)范化，全年黨建檢查不少于4次。強化黨員教育培訓，通過開展專題講座、黨組織書記講黨課等活動，確保黨員集中培訓達到32學時。加強意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳引導(dǎo)，用公路特色的話語體系熔鑄和傳播公路好故事、好聲音；扎實做好黨員發(fā)展、教育、管理和服務(wù)等基礎(chǔ)性工作。 （四）積極打造過硬干部人才隊伍。堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導(dǎo)向，嚴格落實“二十字”好干部標準。優(yōu)化機關(guān)部門和基層班子干部結(jié)構(gòu)，按照程序做好機關(guān)和基層干部的輪崗交流、提拔使用。結(jié)合年底的述職評議工作，完善干部考核評價體系，積極探索干部正向激勵、容錯糾錯、能上能下機制。加強干部責任意識教育，抓實并鞏固好不作為不擔當專項整治成果，充分利用好干部考核評價結(jié)果，加大對履行部門職責、落實主體責任等工作的督查問責力度。統(tǒng)籌各類專業(yè)人才隊伍建設(shè)，建立一支適應(yīng)新時代要求的政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強、管理水平高的公路人才隊伍。 （五）持之以恒抓好黨風廉政工作。馳而不息狠抓作風建設(shè)，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，以領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會為切入點，聚焦問題認真剖析，真正做到“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，確保高質(zhì)量高標準；堅持每季度一次明察暗訪長效機制，認真查擺“四風”新表現(xiàn)，針對學風、文風、紀律、工作作風等細節(jié)，持續(xù)整治“四風”突出問題，對查排出的問題堅定做到立說立行、堅決整改、嚴肅問責；抓住重要節(jié)日的關(guān)鍵節(jié)點，嚴查“四風”反彈；加強對招投標、物資采購、行政審批、養(yǎng)護和建設(shè)工程等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險研判，建立有效防控措施；堅持標本兼治、重在治本，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，強化各項工作的制度落實，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”；加強巡視工作整改力度，不斷鞏固反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。 一、崗位變化情況 20142015在大學科技城直屬大隊任大隊長。2016年至今在xx執(zhí)法局市容直屬大隊任職大隊長。 二、工作成績 2014年和2015年，在擔任大學科技城直屬大隊隊長期間，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)渾南分局和國家大學科技城管委會的具體部署安排，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，狠抓隊伍建設(shè)，強化市容秩序管理，為迎接市政府南遷和新南站的建設(shè)做了大量的本職工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。2016年度，本人擔任市容監(jiān)管辦直屬大隊隊長，負責本轄區(qū)內(nèi)的行政執(zhí)法工作，一年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全體隊員順利地完成了各項工作，收到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同志們的好評。 三、存在問題 。作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅定“熱愛黨、服從黨”的政治信仰，將政治生命置于自己人生的首位。但是，在堅持“解放思想、實事求是、與時俱進、求真務(wù)實”黨的思想路線方面仍有一定差距。 。工作中安排的時候多，檢查工作的時候少，重視工作的安排和要求，對工作的完成情況進行督促和檢查落實不太重視，沒有隨同工作進行跟進和追蹤。另外在工作期間有辦理私事的違規(guī)行為，如利用工作時間理發(fā)、交費、甚至個別時間不按規(guī)定著裝等等。 。執(zhí)法工作中，有時候面對情緒激動的來訪投訴者的口不擇言的投訴控制不住自己的情緒，在言語上有些生硬，缺少耐心，以管理與被管理的心態(tài)去對待，事后冷靜下來才感到?jīng)]有站到當事人的立場，造成了基層群眾感到與自己“難接觸”的感覺。 4.“四風”方面存在的突出問題。 一是在形式主義方面。工作作風不扎實，在工作中表率作用做的不夠好，沒有認真地、主動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。例如在2014年7月份建筑市場報表的工作中，由于沒有認真的檢查報表材料，造成該項工作產(chǎn)生嚴重失誤。理論學習不夠夠，學習缺少主動性，沒有給自己制定相應(yīng)的學習計劃，往往是工作遇到相應(yīng)的問題和困難，才臨時抱佛腳。 二是在官僚主義方面。工作作風不夠踏實和深入，在工作中硬性和強制性的做法多些，柔性和互動性的做法少些，特別是在遇到急重大事件之時，為了追求快速高效解決問題，時有急躁情緒的。執(zhí)法工作不夠深入，工作方法不當，經(jīng)常有急躁情緒，安排工作前缺少與隊員的交流溝通，對事情的處理過分追求完美，不能容忍別人的一點點小錯，包容心不強。 三是在享樂主義方面。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔當?shù)膶嵏删褡龅貌粔?。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，不是一如既往的敢打敢拼。 四是在奢靡之風方面。缺乏艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風，奢靡思想有所回升。對鋪張浪費約束不夠，考慮的多是吃的怎么樣，穿什么牌子的衣服，住的房子夠不的大，用的東西是不是名牌，以往那種艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)逐漸淡化，甚至是遺忘了。 第21頁 共21