【正文】 試、有研討；采取網(wǎng)絡(luò)課堂、專題培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等方式強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，每年最少開展3次培訓(xùn)；加強(qiáng)微信微博等網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織完善和拓展黨建活動(dòng)室功能，引導(dǎo)全處各級黨組織和黨員干部職工在學(xué)習(xí)領(lǐng)會上、貫徹落實(shí)上、改進(jìn)作風(fēng)上下功夫見實(shí)效，努力使習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想成為武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大思想武器。 （三）持續(xù)強(qiáng)化基層黨建工作。嚴(yán)格全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和書記抓黨建第一責(zé)任考核檢查工作，每年開展2次專項(xiàng)檢查；堅(jiān)持每月支部書記例會制度和黨務(wù)辦公會制度，將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、部署、檢查，問責(zé)融為一體，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落細(xì)；認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等組織生活制度，以推進(jìn)“五好黨支部”創(chuàng)建工作為契機(jī)加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)；全面加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督制度化規(guī)范化，全年黨建檢查不少于4次。強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，通過開展專題講座、黨組織書記講黨課等活動(dòng)，確保黨員集中培訓(xùn)達(dá)到32學(xué)時(shí)。加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，用公路特色的話語體系熔鑄和傳播公路好故事、好聲音；扎實(shí)做好黨員發(fā)展、教育、管理和服務(wù)等基礎(chǔ)性工作。 （四）積極打造過硬干部人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化機(jī)關(guān)部門和基層班子干部結(jié)構(gòu)，按照程序做好機(jī)關(guān)和基層干部的輪崗交流、提拔使用。結(jié)合年底的述職評議工作，完善干部考核評價(jià)體系，積極探索干部正向激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下機(jī)制。加強(qiáng)干部責(zé)任意識教育，抓實(shí)并鞏固好不作為不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)整治成果，充分利用好干部考核評價(jià)結(jié)果，加大對履行部門職責(zé)、落實(shí)主體責(zé)任等工作的督查問責(zé)力度。統(tǒng)籌各類專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立一支適應(yīng)新時(shí)代要求的政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)、管理水平高的公路人才隊(duì)伍。 （五）持之以恒抓好黨風(fēng)廉政工作。馳而不息狠抓作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，以領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和組織生活會為切入點(diǎn)，聚焦問題認(rèn)真剖析，真正做到“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持每季度一次明察暗訪長效機(jī)制，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”新表現(xiàn)，針對學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、紀(jì)律、工作作風(fēng)等細(xì)節(jié)，持續(xù)整治“四風(fēng)”突出問題，對查排出的問題堅(jiān)定做到立說立行、堅(jiān)決整改、嚴(yán)肅問責(zé)；抓住重要節(jié)日的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)查“四風(fēng)”反彈；加強(qiáng)對招投標(biāo)、物資采購、行政審批、養(yǎng)護(hù)和建設(shè)工程等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)研判，建立有效防控措施；堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的制度落實(shí)，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”；加強(qiáng)巡視工作整改力度，不斷鞏固反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。 一、崗位變化情況 20142015在大學(xué)科技城直屬大隊(duì)任大隊(duì)長。2016年至今在xx執(zhí)法局市容直屬大隊(duì)任職大隊(duì)長。 二、工作成績 2014年和2015年，在擔(dān)任大學(xué)科技城直屬大隊(duì)隊(duì)長期間，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)渾南分局和國家大學(xué)科技城管委會的具體部署安排，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化市容秩序管理，為迎接市政府南遷和新南站的建設(shè)做了大量的本職工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2016年度，本人擔(dān)任市容監(jiān)管辦直屬大隊(duì)隊(duì)長，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的行政執(zhí)法工作，一年來，在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員順利地完成了各項(xiàng)工作，收到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的好評。 三、存在問題 。作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)定“熱愛黨、服從黨”的政治信仰，將政治生命置于自己人生的首位。但是，在堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)”黨的思想路線方面仍有一定差距。 。工作中安排的時(shí)候多，檢查工作的時(shí)候少，重視工作的安排和要求，對工作的完成情況進(jìn)行督促和檢查落實(shí)不太重視，沒有隨同工作進(jìn)行跟進(jìn)和追蹤。另外在工作期間有辦理私事的違規(guī)行為，如利用工作時(shí)間理發(fā)、交費(fèi)、甚至個(gè)別時(shí)間不按規(guī)定著裝等等。 。執(zhí)法工作中，有時(shí)候面對情緒激動(dòng)的來訪投訴者的口不擇言的投訴控制不住自己的情緒，在言語上有些生硬，缺少耐心，以管理與被管理的心態(tài)去對待，事后冷靜下來才感到?jīng)]有站到當(dāng)事人的立場，造成了基層群眾感到與自己“難接觸”的感覺。 4.“四風(fēng)”方面存在的突出問題。 一是在形式主義方面。工作作風(fēng)不扎實(shí)，在工作中表率作用做的不夠好，沒有認(rèn)真地、主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。例如在2014年7月份建筑市場報(bào)表的工作中，由于沒有認(rèn)真的檢查報(bào)表材料，造成該項(xiàng)工作產(chǎn)生嚴(yán)重失誤。理論學(xué)習(xí)不夠夠，學(xué)習(xí)缺少主動(dòng)性，沒有給自己制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，往往是工作遇到相應(yīng)的問題和困難，才臨時(shí)抱佛腳。 二是在官僚主義方面。工作作風(fēng)不夠踏實(shí)和深入，在工作中硬性和強(qiáng)制性的做法多些，柔性和互動(dòng)性的做法少些，特別是在遇到急重大事件之時(shí)，為了追求快速高效解決問題，時(shí)有急躁情緒的。執(zhí)法工作不夠深入，工作方法不當(dāng)，經(jīng)常有急躁情緒，安排工作前缺少與隊(duì)員的交流溝通，對事情的處理過分追求完美，不能容忍別人的一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，包容心不強(qiáng)。 三是在享樂主義方面。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神做得不夠。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，不是一如既往的敢打敢拼。 四是在奢靡之風(fēng)方面。缺乏艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，奢靡思想有所回升。對鋪張浪費(fèi)約束不夠，考慮的多是吃的怎么樣，穿什么牌子的衣服，住的房子夠不的大，用的東西是不是名牌，以往那種艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)逐漸淡化，甚至是遺忘了。 第21頁 共21