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正文內(nèi)容

xx年設備管理工作計劃-資料下載頁

2024-09-28 13:25本頁面
  

【正文】 設備的使用跟蹤管理,除了正確合理使用,專人專管外,建立必要的保養(yǎng)制度是保持設備完好狀態(tài)的關鍵,同時也是對儀器設備使用人員和工程技術人員責任制考核的重要內(nèi)容,具體應做以下工作: (1)日常保養(yǎng):也稱例行保養(yǎng),由儀器設備兼職管理員或使用人員所進行的保養(yǎng)工作。其主要內(nèi)容是對儀器設備的環(huán)境衛(wèi)生、緊固松動的螺絲和零部件及電源電壓等方面的監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保養(yǎng)范圍大多在儀器設備的外部,每周進行一次并填寫保養(yǎng)記錄。(2)一級保養(yǎng):由兼職管理員或使用人員按計劃與維修工程技術人員配合對儀器設備的各項技術指標進行檢查和測試,主要是對內(nèi)部的保養(yǎng)、檢查有無異常情況(如聲音、溫度、被測數(shù)據(jù)、標準值偏差、指示燈等)并填寫保養(yǎng)記錄單。(3)二級保養(yǎng):是以工程技術人員為主,儀器設備使用人員參與的一種預防性檢修,主要是檢查儀器設備的 主體部分或主要部件,調(diào)整精度,必要時更換易損部件,并進行磨損的測試和鑒定,為編制修理計劃提供依據(jù)。 ,是延長設備自然壽命及提高完好率的關鍵,具體要做到以下三個方面:(1)標準修理法:對設備的修理時間、類別和內(nèi)容,預先制定具體計劃,并嚴格按計劃執(zhí)行,同時做好記錄。(2)定期修理法:結合三級保養(yǎng),根據(jù)設備實際情況,參考有關修理周期,制定修理工作量和計劃日期,做好修理前準備,縮短修理所用的時間。(3)計量器具檢查:醫(yī)用計量儀器設備的精確度和可靠性是關系到醫(yī)療質(zhì)量的頭等大事,定期對醫(yī)用計量儀器檢測和校正是保持儀器計量值(單位) 的準確性不偏差,為醫(yī)療工作提供準確數(shù)據(jù)的重要保證,此項工作關系到貫徹執(zhí)行“計量法”,因此,要在計量監(jiān)督部門的指導下完成并建立完整的校驗登記檔案。 4注重醫(yī)療儀器設備使用中的信息收集管理 對使用中的儀器設備信息收集管理是掌握儀器設備完好率、使用率、經(jīng)濟效益的動態(tài)跟蹤,應做好以下幾方面的工作: 。根據(jù)分級醫(yī)院管理要求,凡500元以上的醫(yī)療儀器設備必須建立使用檔案,其內(nèi)容包括:每日開、關機時間,運行狀況,故障情況,維修和處理結果,檢查人次,收費數(shù)額等,由使用科室的操作人員記錄并簽字。 ,將運行日志按時報設備管理部門。 ,歸納、匯總出在用儀器設備使用率、完好率及經(jīng)濟效益評估和制訂維修計劃,為院領導提供決策信息。 1。進一步學習和研究國際上最佳實際并且結合國內(nèi)的實際情況完善: -管理制度和職權分配 -培養(yǎng)有素的醫(yī)工隊伍通過綜合的培訓課程和實踐 2。配合醫(yī)院的信息化潮流,導入有效的管理系統(tǒng)具有以下功能: -文件檔案管理 -維護和維修記錄 -維護過程管理(全院聯(lián)網(wǎng)) -醫(yī)工人員培訓和資源管理 -資產(chǎn)運營分析功能 3。爭取在年底實現(xiàn)對總院的設備管理信息化 第五篇:工程設備管理工作開展計劃初步了解、公司設備工程師日常主要任務為以下幾大類,個人開展工作我會以如下形式來開展和完善我的日常工作: 一、機械設備管理 建立健全的設備、工程機械檔案(其中包含設備技術檔案、月度保養(yǎng)檔案、季度保養(yǎng)檔案、年度保養(yǎng)檔案、大件總成件維修更換記錄、月度設備作業(yè)工作小時累計檔案、年度設備維修養(yǎng)護費用支出明細)。 完善設備(如挖掘機、自卸車、發(fā)電機組等)保養(yǎng)計劃;根據(jù)作業(yè)實際情況制定設備、工程機械月度季度保養(yǎng)計劃,參與監(jiān)督保養(yǎng)維護過程、提高車輛保養(yǎng)覆蓋率。 建立設備點檢制度;制定設備操作手、駕駛員日常例行檢查表,督促工程機械、車輛駕駛員對設備日常例行檢查,降低安全隱患防止設備帶病作業(yè),從而加強了操作手與駕駛員對機械愛護和了解。 建立日常維修臺賬;記錄日常設備維修工作內(nèi)容其中包括:維修時間、行駛里程、部件更換明細、主修人員名字備查,并納入年度設備單車檔案。 月度、季度、年度設備配件計劃;根據(jù)項目所有設備制定年度易損件計劃,保證備件供給情況,降低設備因材料沒有而維修不及時。 設備月度耗材費用統(tǒng)計;記錄維修工時、更換配件等,納入年度單車及設備養(yǎng)護維修費用支出統(tǒng)計表。 制定設備異常損壞處罰條例;如人為因素、操作不當?shù)仍蛞鸬臋C械故障制定處罰條例。 二、設備操作駕駛人員管理 制定設備操作駕駛員人員崗位職責: 制定月度kpi考核表;其中包括: 制定設備使用操作規(guī)定: 月度例會總結工作情況,提出整改意見及優(yōu)化方案。 三、維修養(yǎng)護人員管理 制定維修養(yǎng)護人員崗位職責: 制定月度維修人員kpi考核表: 月度例會總結維修工作開展情況,提出優(yōu)化方案。 第21頁 共21頁
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