5設(shè)備管理工作設(shè)想-資料下載頁
2024-09-12 02:58本頁面
【正文】 效率實在有點讓人不敢恭維，拖拉現(xiàn)象從始至終都相當(dāng)嚴(yán)重 。我覺得 主要有兩方面的原因。 ，沒有用心做事，開會上通知的事情，會后沒有及時的行動，落實。 ，干部工作缺乏積極性。他們會抱著： 第 12 頁 共 14 頁 反正沒及時完成也不會有什么事情的心態(tài)。所以，我覺得下屆有必要制度工作獎懲制度，激發(fā)干部的工作積極性。這屆干部同樣缺少創(chuàng)新性。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。一到辦活動的時候就使勁的翻找往屆部長留下來的策劃書進(jìn)行修改，沒有自己動腦思考。特別是我們社聯(lián)的主打活動 “ 社團(tuán)巡禮節(jié) ” ，我個人覺得巡禮節(jié)的影響力度呈下降趨勢，有 點自己 人辦給自己人看的意思。 我對巡禮節(jié)影響力度下降的原因做了幾點歸納。 ，只是單靠廣播臺、海報和地標(biāo)的宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，建議在巡禮節(jié)前兩天通過掃樓的方式發(fā)放宣傳單，這樣才能真正讓全校同學(xué)知道巡禮節(jié)這回事。 。許多同學(xué)對于社聯(lián)，協(xié)會。巡禮節(jié)的基本情況不是非常了解，他們又怎么會放棄自己的自由活動時間才參觀巡禮節(jié)。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學(xué)的參加。 ，沒有新意。 巡禮節(jié)活動中，大到開幕式，小到各協(xié)會的活動，都有點如出一轍的感覺。許多人可能滿懷期待巡禮節(jié)的到來，可是到現(xiàn)場一看，跟去年沒什么兩樣，難免會有失落感，也會進(jìn)一步降低巡禮節(jié)的影響力。所以，巡禮節(jié)一定要有新花樣，要有足夠吸引人的地方。可以在原來巡禮節(jié)基本的流程上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。在對外方面，我覺得社聯(lián)首先要建立自己的 第 13 頁 共 14 頁 品牌特色，擴大社聯(lián)的影響力，其次要處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系。 一、擴大社聯(lián)影響力的主要途徑無非就是舉辦活動。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。一場活動從開始的宣傳，贊助，活動過程中 的流暢、無差錯，節(jié)目的新穎程度，活動結(jié)束后會場的收拾等等細(xì)節(jié)都是我們要注意的地方。 二、妥當(dāng)處理與其他學(xué)生組織的關(guān)系說實話，社聯(lián)與其他學(xué)生組織之間并無太多交集，如何處理好與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系可以從一些簡單的方面來實現(xiàn)。 ，社聯(lián)舉辦活動時主動邀請其他學(xué)生組織，讓他們感受到我們的誠意。 ，我們應(yīng)在不影響自身活動需要的情況下慷慨出借。這樣久而久之，我們與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系也會更加密切。 總之，在新一屆的社聯(lián)工作中要牢記二 個詞 “ 紀(jì)律 ”“ 效率 ” ，要感受兩個詞 “ 相親挨一家人 ”“ 永不安分 ” 。努力建設(shè)一支有紀(jì)律，有效率，有愛的大隊伍。 第五篇：班級管理設(shè)想第一周：（常規(guī)） 提出班委會的構(gòu)想，學(xué)生一周時間考慮并書寫發(fā)言稿第二周評選。 課桌椅的擺放、下課的瘋狂打鬧。 第 14 頁 共 14 頁 完成個人檔案并上交。 座位的安排 新生軍訓(xùn) 第二周：（常規(guī)） 班委會的確定，并對各部門提出要求；各部部長及組員擬稿各部門規(guī)章制度及任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)。 課前準(zhǔn)備的 提出，一周適應(yīng)階段。 下課瘋狂打鬧，及課桌椅的擺放。 師徒結(jié)對方案的提出。 第三周：（常規(guī)） 班級規(guī)章制度的確定。 課前準(zhǔn)備全面實施，并嚴(yán)抓課堂紀(jì)律。 班干部開始在老師的指導(dǎo)下試著管理班級，班主任協(xié)助管理。 完成師徒結(jié)對表 第四周：（常規(guī)）
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