xx年設(shè)備管理工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。動員全員進行設(shè)備的潤滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進行設(shè)備潤滑，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。提高醫(yī)院價值，即醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益和技術(shù)效益是醫(yī)院管理的目的?？梢?，醫(yī)療設(shè)備是存在臨床風(fēng)險的，這種風(fēng)險不僅可以分析查找其原因，還可以進行有效控制。第一部法規(guī)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》于2000年頒布并實施，為醫(yī)療器械的監(jiān)督管理奠定了法律地位，是中國醫(yī)療器械管理發(fā)展史上的里程碑。這個任務(wù)可以具體化為： 醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)（1）根據(jù)醫(yī)療科學(xué)需要及經(jīng)濟、實用的原則，正確地選購設(shè)備， 為醫(yī)院提供品種、性能、精度適當?shù)募夹g(shù)裝備。一是健全的組織結(jié)構(gòu)；二是明確的責(zé)任分工；三是嚴密的規(guī)章制度；四是暢通的工作程序；五是有素的管理隊伍。規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理，就是遵循責(zé)、權(quán)、利并舉的原則，嚴格界定各級各類人員的職責(zé)和權(quán)限，實行院領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制、使用科室經(jīng)濟責(zé)任制，如設(shè)備采購采取誰申報誰負責(zé)，誰承辦誰論證，誰出問題誰承擔的責(zé)任制管理；設(shè)備維修則實行分片、包科、包設(shè)備的責(zé)任分工，實現(xiàn)了從被動維修向主動保障根本性轉(zhuǎn)變。工作程序是由日常工作積累，而根據(jù)一定的科學(xué)原理或?qū)嵺`經(jīng)驗編制出來的，一般都具 有嚴密的邏輯性和系統(tǒng)性，可以舍棄繁瑣，排除忙亂，使工作條理化、規(guī)范化，容易操作，合理地協(xié)調(diào)配置人力物力財力，節(jié)省時間，提高管理效能和工作效率。首先，把設(shè)備管理納入醫(yī)院全面建設(shè)與發(fā)展的運行軌道，植根于以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)之中，實行嚴明職責(zé)，嚴密計劃，嚴格制度，嚴肅紀律的四嚴管理，塑造管理人員的良好形象，提高管理水平，拓展管理效能。搞好設(shè)備檔案的管理工作，人機結(jié)合是現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備管理必不可少的手段。月完好記錄，報廢報停設(shè)備應(yīng)有報廢報停申請和工程技術(shù)人員鑒定意見及上級主管部門審核意見等。此外，對周圍環(huán)境有害的診療儀器設(shè)備還需按規(guī)定加以防護隔離（如ct、磁共振、x光機、放療設(shè)備、碘測試儀等）以使工作環(huán)境在滿足設(shè)備性能時不對人群造成危害，更好地為防病治病服務(wù)。（3）計量器具檢查：醫(yī)用計量儀器設(shè)備的精確度和可靠性是關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的頭等大事，定期對醫(yī)用計量儀器檢測和校正是保持儀器計量值（單位） 的準確性不偏差，為醫(yī)療工作提供準確數(shù)據(jù)的重要保證，此項工作關(guān)系到貫徹執(zhí)行“計量法”，因此，要在計量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下完成并建立完整的校驗登記檔案。爭取在年底實現(xiàn)對總院的設(shè)備管理信息化 第五篇：工程設(shè)備管理工作開展計劃初步了解、公司設(shè)備工程師日常主要任務(wù)為以下幾大類，個人開展工作我會以如下形式來開展和完善我的日常工作： 一、機械設(shè)備管理 建立健全的設(shè)備、工程機械檔案（其中包含設(shè)備技術(shù)檔案、月度保養(yǎng)檔案、季度保養(yǎng)檔案、年度保養(yǎng)檔案、大件總成件維修更換記錄、月度設(shè)備作業(yè)工作小時累計檔案、年度設(shè)備維修養(yǎng)護費用支出明細）。 三、維修養(yǎng)護人員管理 制定維修養(yǎng)護人員崗位職責(zé)： 制定月度維修人員kpi考核表： 月度例會總結(jié)維修工作開展情況，提出優(yōu)化方案。 月度、季度、年度設(shè)備配件計劃；根據(jù)項目所有設(shè)備制定年度易損件計劃，保證備件供給情況，降低設(shè)備因材料沒有而維修不及時。 ，歸納、匯總出在用儀器設(shè)備使用率、完好率及經(jīng)濟效益評估和制訂維修計劃，為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。（2）一級保養(yǎng)：由兼職管理員或使用人員按計劃與維修工程技術(shù)人員配合對儀器設(shè)備的各項技術(shù)指標進行檢查和測試，主要是對內(nèi)部的保養(yǎng)、檢查有無異常情況（如聲音、溫度、被測數(shù)據(jù)、標準值偏差、指示燈等）并填寫保養(yǎng)記錄單。因此，建立設(shè)備使用責(zé)任制是提高設(shè)備效率的保證，具體應(yīng)做到以下3點： ，專人使用要求各使用科室配備有責(zé)任心的兼職設(shè)備儀器管理員，要求熟悉設(shè)備性能、操作方法、維保規(guī)程，以便正確操作和維持，并做好使用和維護記錄。（2）與供貨商談判記錄：包括產(chǎn)品性能、價格、售后服務(wù)、聯(lián)系通訊地址、電話、交貨期及地點、付款方式等。每份檔案都應(yīng)收集該設(shè)備從計劃、申請、購入、使用及報廢的全部文件資料。 ，是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理的關(guān)鍵因素。規(guī)章制度不僅要健全、系統(tǒng)和嚴密，而且要貫徹、執(zhí)行和落實到位。醫(yī)院設(shè)有器械管理委員會，機關(guān)設(shè)有器材中心采購小組，職能部門設(shè)有器材科，各科室設(shè)有設(shè)備管理小組，從而形成了上下結(jié)合，逐級負責(zé)的組織網(wǎng)絡(luò)，為規(guī)范設(shè)備管理提供了可靠的組織保證。盡快掌握引進設(shè)備的安裝，保養(yǎng)及維修技術(shù)，及時解決備品配件的供應(yīng)。在此指導(dǎo)下各級省直轄市相關(guān)部門紛紛根據(jù)當?shù)貙嶋H制定醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法。而jci則是美國jcaho的國際鑒定部門，專門為美國以外的國際醫(yī)院做國際醫(yī)院質(zhì)量資質(zhì)認證，迄今為止，全世界已有17000多個醫(yī)療機構(gòu)通過了該評審。所以，醫(yī)院儀器管理是非常重要的。
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