【正文】 ）加強(qiáng)本單位內(nèi)部流動(dòng)人員管理，健全對(duì)外來(lái)人口登記制度，做到底數(shù)清、情況明，管理規(guī)范有序、措施有力。 （1）有創(chuàng)建方案和措施。 （2）平安創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任目標(biāo)明確、長(zhǎng)效機(jī)制健全完善。 （1）健全完善綜治維穩(wěn)檢查考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。（2）建立完善綜治理維穩(wěn)責(zé)任制查究制度。（3）建立落實(shí)綜治維穩(wěn)工作督導(dǎo)制度。 ，積極開(kāi)展信息報(bào)送工作（含周報(bào)、月報(bào)）。 （二）綜治維穩(wěn)個(gè)性工作。具體分解如下。 、指導(dǎo)、制定切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，做到綜治維穩(wěn)工作責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，責(zé)任書(shū)簽定面達(dá)100%。 、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展、信息互通的原則，以爭(zhēng)取支持配合，共同搞好綜治維穩(wěn)工作。 。 、票據(jù)、印章、賠補(bǔ)償費(fèi)等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范的管理規(guī)章及制度。 、職業(yè)道德、法制和廉政教育。依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，保護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益。 ，加強(qiáng)車(chē)輛管理，做到當(dāng)年不發(fā)生重特大交通事故。 （三）我校綜治維穩(wěn)辦結(jié)合平時(shí)各部門(mén)科室一貫工作表現(xiàn)和落實(shí)局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)完成情況，綜合評(píng)分。該項(xiàng)主要評(píng)定指標(biāo)為： 、年終工作總結(jié)情況。 ，結(jié)合各部門(mén)科室平時(shí)一貫工作表現(xiàn)和落實(shí)學(xué)校綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)完成情況。 三、考核標(biāo)準(zhǔn)和方式檢查考核采取平時(shí)和年終考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。 （一）平時(shí)考核按照本責(zé)任書(shū)規(guī)定執(zhí)行。 （二）年終考核由學(xué)校綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核。 考核由我校辦公室統(tǒng)一組織，具體負(fù)責(zé)，各辦公室參加，實(shí)行日常檢查、暗訪檢查、綜合檢查和民意調(diào)查相結(jié)合，檢查情況記入年度考核。 四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲我校綜治委根據(jù)考核情況，結(jié)合日常工作，對(duì)辦公室計(jì)分排序，按照有關(guān)要求將分?jǐn)?shù)換算后，報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。并以此為依據(jù)，推薦出年度綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)個(gè)別由于工作不得力而影響穩(wěn)定問(wèn)題的，依據(jù)有關(guān)要求，實(shí)行一票否決。 第五篇：綜治維穩(wěn)，平安建設(shè)考核辦法綜治維穩(wěn)，平安建設(shè)考核辦法 根據(jù)相關(guān)文件精神。結(jié)合我中心實(shí)際，特制定本考核辦法。 組織領(lǐng)導(dǎo)成立綜治維穩(wěn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：尚立榮副組長(zhǎng)：成員：各班班主任 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各部門(mén)綜治維穩(wěn)工作考核。 考核內(nèi)容。 綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)性工作。具體分解如下。 （1）積極開(kāi)展平安創(chuàng)建等綜治維穩(wěn)宣傳教育活動(dòng)。（2）綜治維穩(wěn)工作各項(xiàng)資料齊全。 、化解影響社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作（1）矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)處。（2）妥善處置突發(fā)性事件。 強(qiáng)化單位內(nèi)部治理安防范工作，建立完善門(mén)衛(wèi)制度和值班制度。 （1）有創(chuàng)建方案和措施（2）平安創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任目標(biāo)明確、長(zhǎng)效機(jī)制健全完善。 （1）健全完善綜治維穩(wěn)檢查考核，獎(jiǎng)懲機(jī)制。（2）建立元綜治維穩(wěn)責(zé)任制查究制度。（3）建立落實(shí)綜治維穩(wěn)工作督導(dǎo)制度。 （二）綜治維穩(wěn)個(gè)性工作。具體分解如下。 認(rèn)真組織、指導(dǎo)、制定切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，做到綜治維穩(wěn)工作責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，責(zé)任書(shū)簽定面達(dá)100%。 本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展、信息互通的原則，以爭(zhēng)取支持配合，共同搞好綜治維穩(wěn)工作。 安全宣傳教育。 加強(qiáng)對(duì)教師的思想政治、職業(yè)道德、法制和廉政教育。依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。 （三）我中心綜治維穩(wěn)辦結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)完成情況，綜合評(píng)分。該項(xiàng)主要評(píng)定指標(biāo)為：依據(jù)平時(shí)檢查和抽檢情況，結(jié)合各班級(jí)工作表現(xiàn)和落實(shí)學(xué)校綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)完成情況。 三、考核標(biāo)準(zhǔn)和方式 檢查考核采取半時(shí)和年終考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。 （一）平時(shí)考核按照本責(zé)任書(shū)規(guī)定執(zhí)行。 （二）年終考核由本中心綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核?？己擞晌抑行霓k公室統(tǒng)一組織。具體負(fù)責(zé)，各班班主任參加，實(shí)行日常檢查、暗訪檢查、綜合檢查和民意調(diào)查相結(jié)合，檢查情況記入年度考核。 四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲 我中心根據(jù)考核情況，結(jié)合日常工作，對(duì)各班班主任計(jì)分排序，按照有關(guān)要求將分?jǐn)?shù)換算后，報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。 第20頁(yè) 共20頁(yè)