8組工干部述職報(bào)告篇-資料下載頁
2025-09-19 12:22本頁面
【正文】 組工干部必須時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。一是要密切聯(lián)系群眾。廣大群眾對干部的情況情況最熟悉、最了解。充分依靠群眾、相信群眾、尊重群眾，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，是進(jìn)一步深化干部人事制度改革，克服選人用人上不正之風(fēng)的根本要求。組工干部在干部工作的實(shí)踐當(dāng)中，要堅(jiān)持走群眾路線，深入到群眾中，充分了解群眾對選人用人的意愿。要盡可能地讓群眾參與各類干部的選拔、任用過程，不斷增強(qiáng)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是要樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。組工干部要深入基層了解情況，多深入調(diào)研，多思考工作對策，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。許多事情辦不好，不在于沒有好的措施和好的制度，而在于抓落實(shí)不夠用心，抓落實(shí)不夠有力，抓落實(shí)缺乏熱情。因此，組工干部要做求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的表率。三是要建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體。組織部門善于打攻堅(jiān)戰(zhàn)、整體戰(zhàn)，這是優(yōu)良傳統(tǒng)，不團(tuán)結(jié)就沒有生命力，就不會(huì)提高工作效率。每個(gè)組工干部都要營造這種團(tuán)結(jié)的氛圍，一切以事業(yè)為重，以工作為先。對大多數(shù)組工干部來說，組織部只是個(gè)人成長中的一個(gè)環(huán)節(jié)、一段歷程，都應(yīng)該珍惜這個(gè)經(jīng)歷，克服文人相輕、互不買帳、心存嫉妒等不良心態(tài)。要互相支持、互相尊重、互相提醒，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，讓每個(gè)組工干部在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中釋放出自己的個(gè)性和能量，高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，展示出組織部門同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助的良好形象。四是要甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)。由于工作的特點(diǎn)，組工干部是做人的工作的，對各種層次的干部比較熟悉和了解。在干部的選拔任用過程中，有的被提拔的干部在素質(zhì)、才干、資歷等方面可能并不比組織部門的干部強(qiáng)多少。在這種情況下，需要組工干部保持一顆平常心，要超脫豁達(dá)一點(diǎn)，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來。在組織部門沒有被提拔不等于不被重用，不要小看自己工作的重要性，要立志做大事，不要立志做大官，要耐得住“寂寞”，樂于在平凡的工作崗位上奮斗和發(fā)展。 業(yè)務(wù)要精。組工干部除了政治上可靠以外，還要有做好工作的過硬本領(lǐng)，要刻苦掌握業(yè)務(wù)，熟悉政策規(guī)定和辦事程序，增強(qiáng)知人識(shí)人的基本功，努力成為組織工作的行家里手。一是要不斷提高辨別能力。組工干部要學(xué)會(huì)用辯證的觀點(diǎn)看問題，努力掌握科學(xué)的思維方法。特別是在干部的考察中，要善于用發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，準(zhǔn)確地分析客觀對象。要擴(kuò)大干部考察的范圍，不但了解干部學(xué)習(xí)、工作的情況，還要考察干部生活圈、社交圈的情況以及干部在重大事件、關(guān)鍵時(shí)期的表現(xiàn)，通過多種渠道和方式盡可能地收集干部信息，做到知人知面知心，善于從復(fù)雜的環(huán)境以及事件中準(zhǔn)確地把握人的內(nèi)在稟賦和特點(diǎn)。二是要有較強(qiáng)的文功底。干部考察材料是對干部素質(zhì)和工作狀況綜合評(píng)價(jià)的文表現(xiàn)，是討論決定任用干部的重要依據(jù)。每個(gè)組工干部都要在實(shí)踐中不斷提高考察材料的撰寫水平，努力解決考察材料千人一面的問題。對不同層次和類別干部的考察材料，在撰寫側(cè)重上應(yīng)有所區(qū)別。比如，對擬提拔使用的，要突出實(shí)績和特長；對后備干部，要突出基本素質(zhì)和潛能；對主要領(lǐng)導(dǎo)，要突出政治水平和駕駛?cè)?、處理?fù)雜問題的能力?？疾觳牧弦脴闼氐恼Z言，準(zhǔn)確地勾畫出干部本人的真實(shí)面貌，體現(xiàn)出每個(gè)干部的個(gè)性特點(diǎn)，要畫準(zhǔn)“像”，盡量不講“普通話”，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰，讓不熟悉的人看過以后能留下鮮明的印象。只有這樣，才能通過考察實(shí)現(xiàn)量才錄用、因人定位的目的。三是要加強(qiáng)調(diào)查研究。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。組工干部一定要充分認(rèn)識(shí)到調(diào)查研究的重要意義，自覺地把調(diào)查研究擺上重要位置。要扎實(shí)增強(qiáng)調(diào)查研究的自覺性，并要善于調(diào)查研究，把調(diào)查研究貫穿于抓工作落實(shí)的全過程。就干部工作而言，要通過平時(shí)的調(diào)查了解，把每個(gè)干部的一言一行了解于平時(shí)，做到心中有數(shù)。對基層的干部工作一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，要善于總結(jié)和推廣。對一些探索性的工作，要善于通過調(diào)研，不斷完善，把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，為下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。四是要具備開拓創(chuàng)新意識(shí)。時(shí)代在變、任務(wù)在變、環(huán)境在變，組織工作也需要不斷地改革創(chuàng)新。組工干部要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢于大膽地試，大膽地闖，組工干部的思想不解放，也就不能選出開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新的干部。新的時(shí)代賦予了組織工作新的內(nèi)涵，每個(gè)組工干部都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，通過自身的努力，不斷提升做好本職工作的水平。 第17頁 共17頁
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