8組工干部能力建設(shè)意見-資料下載頁
2024-09-28 12:21本頁面
【正文】 分管科室長談心談話一次，常委部長每半年找組工干部談心談話一次，及時了解掌握組工干部的思想工作生活情況，讓組工干部能時刻感受到組織的關(guān)愛。同時，積極組織情趣建康的文體活動，在活動中增強團隊精神和部機關(guān)凝聚力，加強組工文化建設(shè)。 四、工作要求 高度重視。加強組工干部能力建設(shè)，不僅關(guān)系組織部門的工作水平，也影響著每名組工干部的發(fā)展。各個科室、每名組工干部都要從這個高度充分認識加強能力建設(shè)的重要性，結(jié)合自身實際，將組工干部能力建設(shè)的要求具體化、責任化。 加強領(lǐng)導(dǎo)。部機關(guān)成立組工干部能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。組長由縣委常委、組織部長王國平擔任，副組長由副部長王永紅、陳亨標和部務(wù)會議成員黃有強擔任，辦公室負責具體實施。各科室長是本科室能力建設(shè)的主要責任人。 嚴格督查。辦公室要定期和不定期地進行監(jiān)督檢查，適時將活動開展情況向部務(wù)會議進行匯報?？剖抑饕撠熑艘氏却狗?，在積極參加活動的同時，提醒和組織科室人員參加活動，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促每名組工干部完成各項任務(wù)。 落實獎懲。部機關(guān)將把各科室和每名組工干部參加活動的情況和成效，納入機關(guān)目標責任制考評內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的重要條件，作為干部提拔任用、輪崗交流、實踐鍛煉等的重要依據(jù)。 第6頁 共6頁
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