8組織人事局科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-19 12:13本頁(yè)面
【正文】 束縛，營(yíng)造開(kāi)放化、市場(chǎng)化、自主化的人才大市場(chǎng)新氣象。要讓縣外人才解除“來(lái)去不自由”的顧慮，放心地參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)；讓縣內(nèi)人才自主選擇適合自己個(gè)性、特長(zhǎng)、專業(yè)的崗位；讓下崗分流人員在市場(chǎng)需求導(dǎo)向下盡快找到新的崗位，開(kāi)始新的創(chuàng)業(yè)。另外，人才市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)還要積極開(kāi)拓農(nóng)村人才市場(chǎng)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培養(yǎng)、引進(jìn)一大批生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的專門人才。宏觀調(diào)控，科學(xué)整合現(xiàn)有人才隊(duì)伍。雖然我縣人才總量嚴(yán)重不足，結(jié)構(gòu)也不合理，但只要經(jīng)過(guò)縣委政府及其組織人事部門的宏觀調(diào)控，仍然可發(fā)揮強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我們要大力支持教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的基層優(yōu)秀人才向縣XX縣區(qū)正常流動(dòng)，適度降低人才進(jìn)城“門檻”，這樣既可減少人才外流，又能集中人才資源，做大做強(qiáng)一批“名牌”品牌。教育系統(tǒng)相對(duì)說(shuō)復(fù)合型人才較集中，可以公開(kāi)選拔部分充實(shí)到其它系統(tǒng)從事文秘、管理等工作；黨政部門有志于創(chuàng)業(yè)的各類人才、思維敏捷、敢想敢做的大中專畢業(yè)生，我們要積極為他們到企業(yè)第一線創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件、提供方便。（三）做好引才、引智工作在對(duì)外大力宣傳我縣現(xiàn)有的引進(jìn)人才優(yōu)惠政策時(shí)，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注周邊縣、市人才政策新動(dòng)向，結(jié)合我縣實(shí)際，制定新的引才引智特惠政策措施；要繼續(xù)組織有關(guān)單位、部門到省內(nèi)外高?！扒蟛拧?。在本科以上人才、我縣緊缺急需的專門人才引進(jìn)工作上，要敢于突破編制限額，堅(jiān)持優(yōu)秀人才多多益善、來(lái)者不拒、優(yōu)先安置的開(kāi)放引人觀念。要堅(jiān)持“不求所有，但求所用”的原則，充分利用現(xiàn)代交通、通訊便利條件，積極開(kāi)展引智合作、技術(shù)合作、技術(shù)入股、短期租賃等“人才”柔性工作；保持與縣域外籍人士的聯(lián)系，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。（四）落實(shí)人才進(jìn)出監(jiān)督制約機(jī)制，搞好人才梯度建設(shè)。對(duì)縣內(nèi)人才的正常流動(dòng)，既要鼓勵(lì)，又要加強(qiáng)監(jiān)督，防止出現(xiàn)新的人才布局不合理結(jié)構(gòu)。對(duì)單位推薦深造對(duì)象，要用權(quán)利和義務(wù)均等的協(xié)議加以約束，盡可能減少深造對(duì)象學(xué)成就遠(yuǎn)走高飛，造成人才、財(cái)力的損失。各單位、各部門要有“伯樂(lè)”眼光和“人才危機(jī)”意識(shí)。在用好現(xiàn)有人才同時(shí)，要積極發(fā)現(xiàn)、培育新的人才，搞好人才梯度建設(shè)，防止某些崗位的人才一流失，就出現(xiàn)“缺才危機(jī)”。第12頁(yè) 共1
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