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8注冊資金轉(zhuǎn)走如何處理-資料下載頁

2024-09-28 12:12本頁面
  

【正文】 、變更相關(guān)證件。 刊登公告的報紙原件(登報公告電話01052677288)增資后的相關(guān)變更: 需提交下列文件,去注冊地的工商部門申請變更: 公司法定代表人簽署的《公司變更登記申請書》; 股東會關(guān)于增加注冊資本的決議; 公司章程修正案或者新的公司章程; 具有法定資格的驗資機構(gòu)出具的驗資報告及高新技術(shù)成果出資協(xié)議作價的協(xié)議書; 公司增加新股東的,提交新股東的法人資格證明或者自然人身份證明; 公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》正、副本原件。公司增資的意義: 籌集經(jīng)營資金 保持現(xiàn)有運營資金,減少股東收益分配。 調(diào)整股東結(jié)構(gòu)和持股比例。 提高公司信用,獲得法定資質(zhì)。 第五篇:如何加速資金周轉(zhuǎn)如何處理庫存商品案例:某珠寶零售商因為在春季訂貨時沒有做好貨品預算,導致訂購的產(chǎn)品在年底有大量的庫存積壓。由于考慮不周,公司在春季花了大量資金訂了幾百件玉飾和鉆飾,年底清庫時發(fā)現(xiàn)還有一半以上的存貨,當通過一些打折促銷活動后還是有大部分未能處理掉,加上鉆飾產(chǎn)品存在款式更新的問題,到了第二年可能就更難銷售出去。對于這種情況,公司在不造成更大損失的情況下,如何處理這批庫存。并請問在產(chǎn)品采購銷售中,應該如何加速資金周轉(zhuǎn)并防止大量滯銷產(chǎn)品的發(fā)生。郎鳴鏑:定貨不對路,造成了積壓,已經(jīng)既成事實?,F(xiàn)在要做的是如何減少損失,快速回籠本錢。方法很多,甚至可以無厘頭一些。每天推出一款白菜價,積壓商品調(diào)至微利價格突出陳列,排出一周的特價款宣傳;先到先得,連續(xù)進行促銷,用特價品帶動人氣,用暢銷品形成利潤,同時帶動擠壓品的銷售;還可以做一些組合搭配銷售。辦法很多,未必采取珠寶行業(yè)慣用的促銷方法,餐飲業(yè)、百貨業(yè)的很多目的在于去庫存的促銷手段都不妨采用。 沈子江。與其它商品一樣,珠寶首飾產(chǎn)品也一定存在滯銷庫存的問題。解決滯銷庫存的根本,在于以掌握和靈活運用“以銷定進、以進促銷、勤進快銷”的購銷原則。 以銷定進。品牌要根據(jù)市場的需求狀況和品牌的市場定位來組織適銷對路的產(chǎn)品,這是十分關(guān)鍵的第一步。以銷定進,是以目標消費群體需求為導向的組織產(chǎn)品原則,不充分細分市場就不能準確地組織產(chǎn)品供應,勢必導致產(chǎn)品與市場需求的脫節(jié),從而造成產(chǎn)品積壓滯銷。所以以銷定進是從組織產(chǎn)品上市的源頭杜絕了滯銷產(chǎn)品的產(chǎn)生,遵循這一原則有助于企業(yè)防止大規(guī)模滯銷庫存的發(fā)生。 以進促銷。品牌要根據(jù)市場銷售發(fā)生的變化,也就是適銷對路的狀況來補充貨品或調(diào)整貨品的市場分布,并以適當?shù)难a貨來充實產(chǎn)品銷售以提高市場的份額。因此企業(yè)對所有上柜銷售的貨品,要利用各種適合本身管理的統(tǒng)計方法,來分析各個市場和各個階段的銷售變化情況,保持以充足的貨源來適合銷售,實現(xiàn)以進促銷的目的。 勤進快銷。勤進快銷的要求是按照“小批量、多批次、快循環(huán)”的原則購銷產(chǎn)品,以實現(xiàn)資金和銷售短平快的效果。珠寶首飾門店占用的資金一般都較大,資金周轉(zhuǎn)率低是各個企業(yè)一直以來難以快速扭轉(zhuǎn)的問題,對大多數(shù)珠寶門店來說,資金周轉(zhuǎn)速度一般都徘徊在3次左右,企業(yè)經(jīng)營效益一直難以提高。所以產(chǎn)品補貨要做到及時、迅速,一定要周密計算銷售產(chǎn)品購銷調(diào)存的時間和最低庫存及渠道,選擇最佳的產(chǎn)品投放市場,并充分運用各種促銷手段銷售產(chǎn)品,才能實現(xiàn)這一銷售原則的目標。 以上三條原則是相輔相成的統(tǒng)一體,企業(yè)要根據(jù)本身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場銷售狀況加以靈 活運用。對于上述提到年末才發(fā)現(xiàn)和解決滯銷庫存的問題,筆者認為應該用快刀斬亂麻的方式來解決。如拆除舊貨重新制作適銷對路的新產(chǎn)品,這是降低損失和增加機會利潤最好的方式。表面來看要損失一定的加工費和金耗等,但實際上與繼續(xù)滯銷占用大量的資金成本相比,其損失應該是最小的。而從財務的角度來看,資金的快速流動有助于提高資金周轉(zhuǎn)速度,進而提高經(jīng)濟效益。 王延輝。首先要區(qū)別對待。玉石類產(chǎn)品,不存在款式過時問題,無非是需要花費更長一段時間消化而已。若急于回籠資金,可與積壓的鉆石類產(chǎn)品同時處理。 第一,可以在店內(nèi)設置特價專柜。對這些積壓產(chǎn)品在一定時間內(nèi)特價處理。 第二,作為贈品處理。可以根據(jù)店內(nèi)新品或者正品,銷售一定的金額后作為贈品回饋客戶,也可算是一種變相的促銷方式。 第三,作為零售商,可以用此類貨品抵公關(guān)費用或廣告費用。根據(jù)地區(qū)不同,有較多的第三方廣告代理公司均可接受貨品換廣告費的做法。尤其是貴金屬、鉆石類的產(chǎn)品。 第四,不同地區(qū)的店,可以進行貨品調(diào)換區(qū)域重新上柜銷售。 第五,對于鉆石類產(chǎn)品,若是款式過老過舊,直接返廠拆石重新下單,損失的無非是工費和損耗,這點費用對零售商來說,壓力不會很大。 宮汝杰:這種情況其實是屬于老板的失誤,把公司自身的能力想象得太好了,而后期的營銷手段和措施都沒有跟上。比如老板對于公司擁有哪些營銷渠道,每個渠道的消化量,以及市場的總量等都沒有一個全面的認識。如果該品牌都是賣場店的話,那么賣場的客流量基本上是有規(guī)律和固定的,銷量也就不會有太大的變化。所以,我認為可以做些資源整合: 、婚慶公司進行合作,設定活動規(guī)則,比如只要進了這些店就送價值千元的珠寶券(僅限庫存產(chǎn)品); ; ,活動可以借鑒一些其他成功的營銷案例等。總之,渠道太單一會使得銷量也只能有一個寄托,要大幅度地提升銷量是很難的,所以多策劃一些創(chuàng)新的營銷活動,是處理這些存貨的更有效方法。 第23頁 共23頁
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