8做活服務(wù)交流材料-資料下載頁
2025-09-19 11:56本頁面
【正文】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出了一系列切實(shí)可行的意見和建議，推動(dòng)了農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)的蓬勃發(fā)展，XX縣區(qū)農(nóng)村科技合作社以“信息服務(wù)+技術(shù)培訓(xùn)+提供生產(chǎn)資料+貸款擔(dān)保貼息+技術(shù)跟蹤服務(wù)+市場營銷”的“六位一體”經(jīng)營模式，先后完XX縣區(qū)、市、省科技計(jì)劃推廣項(xiàng)目20多個(gè)，建立科技示范基地30多個(gè)，社員年度人均純收入較當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶普遍高出300元以上，其營銷網(wǎng)絡(luò)被國家商務(wù)部列入“萬村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)工作內(nèi)容。我們還將杏子鋪鎮(zhèn)大樹村作為建設(shè)扶貧和為民辦實(shí)事的定向服務(wù)點(diǎn)，選派一名年輕干部擔(dān)任村黨支部第一書記，采取“一幫一”、“多幫一”等形式結(jié)成扶貧對子28對，幫助硬化村級公路4公里，發(fā)展果苗基地50畝，培植種養(yǎng)大戶5戶，為群眾解決各類生產(chǎn)生活的實(shí)際問題150多個(gè)。三是創(chuàng)新管理，在增強(qiáng)服務(wù)后勁上做文章。各級辦公室堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，在干部隊(duì)伍中大力推行“多一點(diǎn)忠誠，少一點(diǎn)世故；多一點(diǎn)激情，少一點(diǎn)急躁；多一點(diǎn)自學(xué)，少一點(diǎn)自滿；多一點(diǎn)認(rèn)真，少一點(diǎn)頂真；多一點(diǎn)應(yīng)對，少一點(diǎn)應(yīng)付；多一點(diǎn)比較，少一點(diǎn)計(jì)較；多一點(diǎn)換位思考，少一點(diǎn)本位主義”的“七多七少”的工作作風(fēng)，不斷培養(yǎng)“干一行、愛一行”的敬業(yè)精神、“任勞任怨、甘于幕后”的奉獻(xiàn)精神、“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的團(tuán)隊(duì)精神，開展精讀《細(xì)節(jié)決定成敗》、《致加西亞的信》、《可以平凡，不能平庸》三本書活動(dòng)，著力提高辦公室干部的政治意識、責(zé)任意識、大局意識，傾力打造一支開口能講、動(dòng)手能寫、遇事能辦的干部團(tuán)隊(duì)。我們還根椐有關(guān)單位的實(shí)際需要，采取上門授課、現(xiàn)身說法、召開經(jīng)驗(yàn)交流會：組織公文評比活動(dòng)等方式，深入一線加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全年累計(jì)辦班40余場次，組織辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干開展經(jīng)驗(yàn)交流15場次，提高了辦公室干部的業(yè)務(wù)能力，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)了堅(jiān)強(qiáng)后勁。 第7頁 共7頁
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