8做活服務(wù)文章提升工作程度-資料下載頁(yè)
2024-09-28 11:48本頁(yè)面
【正文】 溝通配合，工作中，既明確分工，又協(xié)作配合。在處理事務(wù)時(shí)，分工不分家求大同存小異，把分工和協(xié)作很好地聯(lián)合起來，初步 四、激活服務(wù)要素，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的新突破做活服務(wù)文章要害在人。為此，必須把隊(duì)伍建設(shè)擺在突出地位，通過全面提升素質(zhì)，激發(fā)全員活力，為做活服務(wù)文章供給有力保障。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。建立了周五學(xué)習(xí)制度，請(qǐng)求做到政治上“強(qiáng)”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”，建成了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍，辦公室的業(yè)務(wù)程度和整體素質(zhì)全面進(jìn)步。二是實(shí)行人本管理，形成工作合力。按照用事業(yè)留人、用情緒留人、用適當(dāng)待遇留人的請(qǐng)求，主動(dòng)從工作、生活等方面關(guān)心愛護(hù)每一位同志，經(jīng)常給他們出標(biāo)題、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面錘煉和進(jìn)步。先后有4名干部得到提拔任用，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)，近年來籌資近2萬(wàn)元，添置了空調(diào)、電腦等辦公設(shè)備，極大地改良了辦公條件，努力改良同志們的福利待遇，使全辦人員工作上有奔頭，情緒上有溫暖，經(jīng)濟(jì)上有保障，安心樂意從事辦公室工作。三是明確分工，落實(shí)責(zé)任。我們根據(jù)辦公室工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善了目標(biāo)考核制度，按照因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原則，將全辦工作分解到3個(gè)工作崗位，由三個(gè)副主任分管，年末組織個(gè)人述職，并與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用掛鉤。使干部活力迸發(fā)，工作熱情高漲，形成了人人爭(zhēng)先，個(gè)個(gè)進(jìn)取的喜人局面。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保服務(wù)規(guī)范。健全完善了機(jī)關(guān)考勤，招待就餐、車輛管理、文字打印等管理制度，將辦公室服務(wù)工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道。當(dāng)然，這些做法與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相比，還有很大差距。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步振奮精力，強(qiáng)化措施，努力把各項(xiàng)工作進(jìn)步到一個(gè)新程度，為跨越式建設(shè)泉城XX縣區(qū)，跨越式建設(shè)新文昌做出積極的貢獻(xiàn)。 第7頁(yè) 共
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