8做活服務(wù)文章提升工作程度-資料下載頁
2025-09-19 11:48本頁面
【正文】 溝通配合，工作中，既明確分工，又協(xié)作配合。在處理事務(wù)時，分工不分家求大同存小異，把分工和協(xié)作很好地聯(lián)合起來，初步 四、激活服務(wù)要素，實現(xiàn)隊伍建設(shè)的新突破做活服務(wù)文章要害在人。為此，必須把隊伍建設(shè)擺在突出地位，通過全面提升素質(zhì)，激發(fā)全員活力，為做活服務(wù)文章供給有力保障。一是加強學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)。建立了周五學(xué)習(xí)制度，請求做到政治上“強”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實”，建成了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀律嚴明的干部隊伍，辦公室的業(yè)務(wù)程度和整體素質(zhì)全面進步。二是實行人本管理，形成工作合力。按照用事業(yè)留人、用情緒留人、用適當待遇留人的請求，主動從工作、生活等方面關(guān)心愛護每一位同志，經(jīng)常給他們出標題、交任務(wù)、壓擔子，使他們在實踐中得到全面錘煉和進步。先后有4名干部得到提拔任用，充分調(diào)動大家的工作積極性。同時，近年來籌資近2萬元，添置了空調(diào)、電腦等辦公設(shè)備，極大地改良了辦公條件，努力改良同志們的福利待遇，使全辦人員工作上有奔頭，情緒上有溫暖，經(jīng)濟上有保障，安心樂意從事辦公室工作。三是明確分工，落實責(zé)任。我們根據(jù)辦公室工作的實際，進一步完善了目標考核制度，按照因事設(shè)崗、因崗訂責(zé)的原則，將全辦工作分解到3個工作崗位，由三個副主任分管，年末組織個人述職，并與年終評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤。使干部活力迸發(fā)，工作熱情高漲，形成了人人爭先，個個進取的喜人局面。四是加強制度建設(shè)，確保服務(wù)規(guī)范。健全完善了機關(guān)考勤，招待就餐、車輛管理、文字打印等管理制度，將辦公室服務(wù)工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道。當然，這些做法與各級領(lǐng)導(dǎo)的請求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相比，還有很大差距。我們將以這次會議為契機，進一步振奮精力，強化措施，努力把各項工作進步到一個新程度，為跨越式建設(shè)泉城XX縣區(qū)，跨越式建設(shè)新文昌做出積極的貢獻。 第7頁 共
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