7陽煤集團(tuán)-信息化成為“排頭兵”-資料下載頁
2025-09-19 11:18本頁面
【正文】 業(yè)化的融合，充分發(fā)揮信息化經(jīng)濟增長“倍增器”、發(fā)展方式“轉(zhuǎn)換器”和產(chǎn)業(yè)升級“助推器”作用，搶占“后危機時代”的發(fā)展制高點。 ，積極開展前瞻性研究。 當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展日新月異，全球互聯(lián)網(wǎng)正在向下一代升級，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、“智慧地球”、“感知礦山”、“三網(wǎng)融合”等方興未艾，為企業(yè)信息化發(fā)展提供了新的動力。煤炭企業(yè)特別是大型煤炭企業(yè)要密切關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展新趨勢、新挑戰(zhàn)，結(jié)合自身實際積極把握新技術(shù)帶來的新機遇，深入研究，超前謀劃，形成新的核心競爭力，掌握未來發(fā)展的主動權(quán)。 ，及時調(diào)整工作重心。 “十一五”期間，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)工作快速推進(jìn)，很多企業(yè)信息化工作開始從“基礎(chǔ)建設(shè)”階段向“集成”階段轉(zhuǎn)變。據(jù)國務(wù)院國資委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中央企業(yè)中，％的企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)管理信息化，%的生產(chǎn)型企業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)管理信息化，88%的企業(yè)實現(xiàn)了人力資源信息化，%的企業(yè)實現(xiàn)了設(shè)備管理信息化，%的企業(yè)實現(xiàn)了進(jìn)銷存管理信息化。對照國內(nèi)先進(jìn)的中央企業(yè)，中國煤炭企業(yè)的總體水平尚達(dá)不到上述水平。對此，煤炭企業(yè)要準(zhǔn)確把握本企業(yè)信息化所處的階段，及時調(diào)整工作重心，積極開展深化應(yīng)用工作。 ，分析存在差距，加快信息化進(jìn)程。 雖然經(jīng)過近幾年的努力，煤炭企業(yè)信息化水平有了大幅提升，但距離世界先進(jìn)水平及國內(nèi)領(lǐng)先水平還有很大差距。一是信息化總體水平需要進(jìn)一步提升。二是信息化工作目標(biāo)需要進(jìn)一步明確。部分煤炭企業(yè)信息化工作沒有圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值，抓不住重點，需要結(jié)合自身實際進(jìn)一步分析研究，圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型，明確信息化目標(biāo)。三是信息化領(lǐng)導(dǎo)力需要進(jìn)一步加強。目前，還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)未成立獨立的信息化職能管理部門，有的企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu)但是工作力量薄弱。煤炭企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信息化部門，并賦予相應(yīng)的職責(zé)，配備一定數(shù)量、精通業(yè)務(wù)的專門人員。四是信息化管控能力需要進(jìn)一步提高。部分企業(yè)沒有按照集團(tuán)化運作的要求對信息化工作實行統(tǒng)一規(guī)劃和集團(tuán)管控，各級單位各自為政、分散建設(shè)的現(xiàn)象仍然存在。需要進(jìn)一步提高集團(tuán)管控能力和信息化管理水平。 ，保障信息系統(tǒng)的安全運行。 當(dāng)前，信息安全形勢嚴(yán)峻，一是經(jīng)過大規(guī)模信息化建設(shè)，信息系統(tǒng)數(shù)量成倍增加，業(yè)務(wù)依賴性增強，系統(tǒng)復(fù)雜度提高，信息系統(tǒng)運行已由局部單一系統(tǒng)運行轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)級集成系統(tǒng)的一體化運行，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；二是來自互聯(lián)網(wǎng)的各種邊界攻擊和入侵掃描日益頻繁；三是一些組織和個人對政府、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實行有目的的惡意攻擊、入侵和滲透不斷翻新；四是一些境外機構(gòu)利用向國內(nèi)大型企業(yè)提供咨詢、認(rèn)證服務(wù)的機會，獲取大量信息，存在嚴(yán)重安全隱患。煤炭企業(yè)要清醒認(rèn)識當(dāng)前信息安全形勢，全面排查安全隱患，保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。（王廣德中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長中國煤炭工業(yè)協(xié)會信息化分會理事長） 第12頁 共1
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