7銀行先進集體事跡材料-銀行先進集體推薦理由-資料下載頁
2025-09-19 10:59本頁面
【正文】 三個方面的工作：。操作風險防范年quot。、quot。風險文化與執(zhí)行力建設年quot。、quot。信貸合規(guī)管理年quot。為契機，杜絕違規(guī)操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下。規(guī)范了公司業(yè)務前后臺操作，做好開戶資料的把關和客戶對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和調度工作，確保了2011年資金安全完整。，、網點tpa管理辦法抓好執(zhí)行，使各項管理工作目標化、，提升了財務管理水平。，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了2011年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產事件發(fā)生. 五、抓好形象建設 一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、。要辦成當地一家有特色銀行quot。的目標，在窗口服務上，積極開展quot。星級窗口quot。、quot。星級員工quot。、quot。服務標兵quot。等創(chuàng)建活動，認真參加行風政風評議活動，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，了解企業(yè)、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當地商家譽為quot。及時雨quot。.該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定. 第7頁 共
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