7銀行先進(jìn)集體事跡材料-銀行先進(jìn)集體推薦理由(完整版)
【正文】 。由行長任組長，在近兩個月的時間里，通過向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、財政局等部門匯報郵儲銀行的優(yōu)勢、服務(wù)能力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻(xiàn)，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認(rèn)可和支持，經(jīng)省財政廳批準(zhǔn)，成功加入地方財政國庫支付系統(tǒng)，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預(yù)算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標(biāo)志著**支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個層次，將quot。等競賽活動，還通過quot。、quot。的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、對員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了quot。風(fēng)險文化與執(zhí)行力建設(shè)年quot。的目標(biāo)，在窗口服務(wù)上，積極開展quot。.該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定. 第7頁 共7頁。、quot。信貸合規(guī)管理年quot。的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強. **支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中，時時關(guān)心員工利益，及時掌握員工心理動態(tài)，士氣高，工作熱情倍增. 三、抓好渠道建設(shè) 2011年，**縣支行全力做好渠道建設(shè)，增加臺席和自助
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