7銀行安全設(shè)防之我見-資料下載頁
2024-09-28 10:56本頁面
【正文】 火眼金睛。二是進(jìn)一步深化改革用人機(jī)制和分配機(jī)制，建立良好的用人環(huán)境和責(zé)權(quán)利監(jiān)管責(zé)任制，使員工能動(dòng)性得以充分發(fā)揮；三是通過崗位技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)技能測(cè)試、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等形式，提高柜員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和工作效率，把好第一道風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)。四是通過開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”，爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“評(píng)比服務(wù)明星”活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。五是進(jìn)一步強(qiáng)化員工自律管理。明確各類崗位職責(zé)、授權(quán)權(quán)限、操作要求，使員工全面了解自己的職責(zé)和義務(wù)，降低員工能力風(fēng)險(xiǎn)。六是定期對(duì)營(yíng)業(yè)單位進(jìn)行防暴預(yù)案演練，提高一線臨柜人員和安全保衛(wèi)人員的快速反應(yīng)能力。第二層防線：強(qiáng)化銀行網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把銀行的對(duì)外防護(hù)網(wǎng)筑牢。加大對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，繼續(xù)做好基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施改造，對(duì)報(bào)警設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代。 第4頁 共4頁
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