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7選第一次工地會議講話稿-資料下載頁

2025-09-19 10:46本頁面
  

【正文】 事故發(fā)生1h內向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告,并按照該條例的要求進行統計和調查處理。 ㈣、施工階段的監(jiān)理例會制度 監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協調處理、研究解決合同履行中存在的各種問題,由項目監(jiān)理部組織與主持的例行現場工作會議。 8 監(jiān)理例會定期組織召開,每周一次,定在每周二下午3:00召開,應參加的單位和人員應準時到會,無故未請假不參加或遲到者,每人每次按有關規(guī)定處罰。 監(jiān)理例會參加單位及人員 ①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關監(jiān)理工程師 ②承包單位項目經理、技術負責人及有關專業(yè)人員 ③業(yè)主駐地代表(建設項目負責人) ④根據會議議題的需要必要時邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員 參加人員應做好會前的資料準備工作(包括周進度計劃和有關問題的書面報告),并將有關資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部統計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題,將有關情況及時在會上通報。 參會人員應明確該會議主要是解決承包單位關于質量、進度、投資中的一些重大、需要相關單位協調解決的有關問題,評價和落實現場碰頭會上一些主要工作。 監(jiān)理例會的主要議題: 1)檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因。2)工程進展情況 3)確定下一階段進度目標,研究承包單位人力、設備投入情況和實現目標的措施4)材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求5)工程的質量和技術方面的有關問題,明確主要改進措施6)分包單位的管理及協調問題7)設計變更、洽商主要問題8)有關安全、文明施工9)其他事項 ㈤、施工進度月報制度??偝邪┕し奖仨氂诋斣率┕ぴ碌浊?個工作日將當月施工情況報建設、監(jiān)理單位;監(jiān)理月報表必須于次月開始前5個工作日包建設單位。 ㈥、對施工階段工作提出監(jiān)理要求 各方之間的工作往來,必須以文字傳遞方式進行,有關人員負責發(fā)行簽收手續(xù)。 承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關問題均應按程序申報處理,其申報和處理程序為:承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關單位) 要求承包單位在整個工程施工活動中,嚴格按照國家有關規(guī)范規(guī)程和設計要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質量事故,創(chuàng)建安全生產、文明施工現場,實現三大 9控制目標。 要求承包商強化管理,堅持質量第一,用戶至上,業(yè)主滿意,完成和承擔合同中約定的義務、任務和職責,獲得應得利益,為企業(yè)樹立形象,為業(yè)主創(chuàng)造更好的經濟效益。 要求承包商健立健全質量保證體系和管理程序,嚴格考核和檢測,按設計文件和有關規(guī)范規(guī)程組織施工,按建筑工程驗評標準進行驗收;按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞,所填報的表格資料應整潔,要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統計,按時上報有關報表;抓好現場安全、文明施工和綜合考評;我們監(jiān)理將依據合同約定采取一定的經濟獎罰措施,希望得到你們的的理解和支持;所有報告、指示、通知均以書面文字為準,不得以口頭指令代替書面通知或者批示。 要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內容認真貫徹到各個班組,操作人員,以便做好監(jiān)理單位的配合工作。 要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一切活動中,一定要做到嚴格監(jiān)理、熱情服務,嚴格按照國家的規(guī)范規(guī)程,嚴格按照設計文件、承包合同和業(yè)主有關要求去操作、控制、實施,要認真、扎實為業(yè)主當好參謀,做好服務,熱情地同承包商研究、切磋有關技術難點疑點;多提合理化建議,加快進度,節(jié)省造價。 三、項目監(jiān)理機構履約承諾 依據國建強制推行標準gb503192013《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,遵循誠信、守法、公正、科學的監(jiān)理工作準則,公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。在監(jiān)理履約過程中,將嚴格要求從業(yè)人員遵守法規(guī)、遵守職業(yè)道德操守規(guī)范;若監(jiān)理人員有違法違規(guī)現象或事件發(fā)生,涉事單位有權采用任何方式任意向政府行業(yè)監(jiān)管機構或建設單位、監(jiān)理機構的隸屬公司舉報。 建設單位及項目為各方提供了發(fā)展的平臺,愿。第一次工地會議能開辟良好的開端,在隨后的工作中合作愉快。最終各方都有滿意的結果。 陜西遠大工程項目管理有限公司 商州區(qū)高級中學建設項目監(jiān)理部 項目總監(jiān):胡升華 第19頁 共1
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