【正文】 事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。 ㈣、施工階段的監(jiān)理例會(huì)制度 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。 8 監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周二下午3：00召開(kāi)，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。 監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員 ①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師 ②承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員 ③業(yè)主駐地代表（建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） ④根據(jù)會(huì)議議題的需要必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員 參加人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。 參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上一些主要工作。 監(jiān)理例會(huì)的主要議題： 1）檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。2）工程進(jìn)展情況 3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施4）材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求5）工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施6）分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題7）設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題8）有關(guān)安全、文明施工9）其他事項(xiàng) ㈤、施工進(jìn)度月報(bào)制度?？偝邪┕し奖仨氂诋?dāng)月施工月底前5個(gè)工作日將當(dāng)月施工情況報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位；監(jiān)理月報(bào)表必須于次月開(kāi)始前5個(gè)工作日包建設(shè)單位。 ㈥、對(duì)施工階段工作提出監(jiān)理要求 各方之間的工作往來(lái)，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。 承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主（其他相關(guān)單位） 要求承包單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大 9控制目標(biāo)。 要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上，業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)得利益，為企業(yè)樹(shù)立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。 要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按建筑工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工和綜合考評(píng)；我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，希望得到你們的的理解和支持；所有報(bào)告、指示、通知均以書(shū)面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或者批示。 要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，操作人員，以便做好監(jiān)理單位的配合工作。 要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、承包合同和業(yè)主有關(guān)要求去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)真、扎實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀，做好服務(wù)，熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn)；多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)。 三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約承諾 依據(jù)國(guó)建強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)gb503192013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，遵循誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。在監(jiān)理履約過(guò)程中，將嚴(yán)格要求從業(yè)人員遵守法規(guī)、遵守職業(yè)道德操守規(guī)范；若監(jiān)理人員有違法違規(guī)現(xiàn)象或事件發(fā)生，涉事單位有權(quán)采用任何方式任意向政府行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的隸屬公司舉報(bào)。 建設(shè)單位及項(xiàng)目為各方提供了發(fā)展的平臺(tái)，愿。第一次工地會(huì)議能開(kāi)辟良好的開(kāi)端，在隨后的工作中合作愉快。最終各方都有滿意的結(jié)果。 陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司 商州區(qū)高級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目總監(jiān)：胡升華 第19頁(yè) 共1