7銀行創(chuàng)建“學習型”領導班子經驗交流材料_-資料下載頁
2025-09-19 10:46本頁面
【正文】 到學習不僅僅是學習知識，更是學習掌握知識、運用知識的能力，創(chuàng)新才是學習的最終目的。 四、把提高班子的服務水平作為建設學習型班子的落腳點 建設學習型班子的終極目的是提高班子在復雜的經濟環(huán)境下解決實際問題的能力，更好地促進轄區(qū)內經濟金融持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展，為地方經濟發(fā)展更好的服務。一開始我們就把建設學習型班子、打造“學習型、研究型、專家型、務實型、和開拓型”干部隊伍定位在搞好服務上，并在學習過程中始終貫徹落實。一是認真做好專項票據(jù)發(fā)行工作，積極推動農村信用社改革。一年來，我行積極貫徹執(zhí)行上級行關于農村信用社改革試點資金支持的政策規(guī)定，及時掌握改革試點方案的實施進度，準確核定有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成立專門的試點資金支持工作小組，一把手行長親自抓，嚴格落實領導會議制度，密切關注改革進程中出新的新情況、新問題，切實做好農村信用社增資擴股、提高資本充足率和減低不量貸款等指標的監(jiān)測考核工作，在去年六月份圓滿完成了3185萬元央行專項票據(jù)發(fā)行工作。同時重點加強對農村信用社法人治理結構、轉換經營機制、增資擴股、提高資本充足率和降低不良貸款比率進展的跟蹤檢查，并做好服務工作。二是認真履行職責，積極做好國庫工作。一年來，共辦理稅款入庫20683筆，撥款1697筆，退庫68筆，為財政、稅務等有關部門提供了較好的金融服務，同時重點推進了稅庫銀聯(lián)網工作，為下一步財稅體制全面改革做好了充分準備。三是提高分析監(jiān)測職能。金融統(tǒng)計分析是實施貨幣政策，維護金融穩(wěn)定、促進經濟穩(wěn)定發(fā)展的前提和基礎性工作。工作中，我們強化分析監(jiān)測職能，重點加大了對金融運行情況、重點行業(yè)的監(jiān)測及動態(tài)反映，為政府決策提供了第一手資料。 各位領導和同志們，建設學習型班子是一個不斷學習，不斷提高，不斷改進的過程，關鍵在于把學習作為一種管理理念，通過提高班子的管理水平增強創(chuàng)新能力，建設學習型班子的路才會越走越寬，我行雖然在建設方面取得了一定的成效，但是與上級行的要求和兄弟行的成就比我們還存在著不小的差距，在今后的工作中我行將繼續(xù)加強學習型領導班子的建設，在現(xiàn)有基礎上百尺竿頭，更進一步。以上發(fā)言若有不當之處，懇請各位領導和同志們批評指正。 第9頁 共9頁
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