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7選調(diào)生工作調(diào)研報告5篇-資料下載頁

2024-09-28 10:36本頁面
  

【正文】 理、使用,按照市委組織部的統(tǒng)一部署,我縣對照周組電[2007]20號文件,對選調(diào)生工作進(jìn)行了一次全面的調(diào)研和自查。現(xiàn)將情況匯報如下: 一、基本情況 受市委組織部派遣,1999年以來,先后有3批共5名選調(diào)生到我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉,其中1999年1人,2000年1人,2004年3人。在5名選調(diào)生中男3人、女2人,漢族5人,黨員3人。除2000年分配到江村鎮(zhèn)的盧俊波通過公務(wù)員考錄已調(diào)走外,其余4人現(xiàn)在都已提拔為副科級干部,并在2006年登記為公務(wù)員。目前他們4人都安心基層鍛煉,思想穩(wěn)定,學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)良好。綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力得到了很大提高;敬業(yè)精神較強(qiáng),工作作風(fēng)扎實(shí),各項(xiàng)工作開展順利;加深了對基層群眾疾苦和基層工作辛苦的認(rèn)識,具有較強(qiáng)的群眾觀念和群眾意識,樹立了自己的良好形象。 二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營造選調(diào)生良好的成長環(huán)境 近幾年,我們把選調(diào)生培養(yǎng)、管理和使用工作納入干部工作整體規(guī)劃,提到重要日程,不斷加大培養(yǎng)力度,強(qiáng)化管理措施,努力為選調(diào)生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。對新分配來的選調(diào)生,縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)和接收單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話,介紹情況, 1 幫助選調(diào)生克服心理障礙、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作,盡快完成從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變。并明確規(guī)定,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織的黨委副書記負(fù)責(zé)傳、幫、帶。通過與他們交流談心,聽取他們的意見和要求,幫助他們解決工作生活中的一些實(shí)際問題,督促他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,快速成長。 提高素質(zhì),為選調(diào)生成長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 我們重點(diǎn)幫助選調(diào)生提高三個方面的素質(zhì)。一是提高思想素質(zhì)。針對學(xué)歷高、閱歷淺,對基層情況了解的少,缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐鍛煉的特點(diǎn),工作中,我們及時把握選調(diào)生的思想動態(tài),教育他們實(shí)踐出真知、“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,鼓勵他們放下架子,深入基層和群眾,主動接受艱苦生活和復(fù)雜環(huán)境的鍛煉和考驗(yàn),磨煉意志,增長才干,提高自己的思想素質(zhì)和心理承受能力。二是提高政治素質(zhì)。理論上成熟是政治上成熟的標(biāo)志。選調(diào)生雖然文化知識比較豐富,但對政治理論的掌握存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、缺乏系統(tǒng)性、聯(lián)系實(shí)際少的問題。針對這種情況,我們重點(diǎn)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等政治理論的學(xué)習(xí),提高他們在實(shí)踐中運(yùn)用馬克思主義理論、觀點(diǎn)、方法解決問題的能力。三是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照黨的年輕干部在黨校、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)不少于3個月的規(guī)定,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,結(jié)合干部調(diào)訓(xùn)工作,在縣鄉(xiāng)財力十分困難的情況下,組織選調(diào)生參加上級組織部門舉辦的培訓(xùn)班并外出考察,使其盡快提高業(yè)務(wù)知識和能力, 2 拓寬視野,增長見識。目前4人都參加過省委組織部舉辦的培訓(xùn)班,其中1人參加過2次。 注重實(shí)踐,全面提高選調(diào)生的工作能力 選調(diào)生是從高校選拔的優(yōu)秀大學(xué)生,他們往往志存高遠(yuǎn),理想遠(yuǎn)大,有干一番事業(yè)的工作熱情和雄心壯志。但現(xiàn)實(shí)與理想之間往往會有一定的差距,書本和社會之間也有一定的距離。為了全面提高他們的工作能力,重點(diǎn)提高他們正確面對挫折和處理復(fù)雜棘手問題的能力,縣委組織部決定全部把他們放到基層,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線去經(jīng)受實(shí)踐鍛煉。選調(diào)生剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報到工作時,對于如何在農(nóng)村開展工作感到毫無頭緒,面對艱苦的工作環(huán)境和繁瑣復(fù)雜的基層工作感到沮喪,為理想和現(xiàn)實(shí)的落差之大產(chǎn)生心理失衡。了解到這一情況后,縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)里的領(lǐng)導(dǎo)一起對他們進(jìn)行談心,鼓勵、指導(dǎo),給他們講“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”的道理,幫助他們調(diào)整心態(tài),努力適應(yīng)基層的工作和生活,樹立從頭做起,在平凡的崗位上建功立業(yè)的信心。工作上有意安排他們先干一些經(jīng)常事務(wù)性工作,先適應(yīng)情況,熟悉人員和環(huán)境,然后再讓他們承擔(dān)一些“急、難、險、重”的任務(wù),獨(dú)立完成某一方面的工作,如練寺鎮(zhèn)的郭廣軍同學(xué)先在鎮(zhèn)企業(yè)辦工作,2005年隨同該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長一同前往浙江XX縣區(qū)招商,為一家紡織企業(yè)在練寺的落戶貢獻(xiàn)出了自己的才智。2005年11月提拔為練寺鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,協(xié)管全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)和沼氣工作,充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)戶家中宣傳和講課,解決群眾的思 3 想顧慮和技術(shù)問題,受到基層群眾的歡迎和好評。曹里鄉(xiāng)的宋翠紅同學(xué)先在鄉(xiāng)黨政辦公室工作,每逢中心工作忙時,辦公室只剩她一個人,時刻堅(jiān)守崗位,保證了信息暢通和整個機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),上通下達(dá)和協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和工作的能力得到了很大提高。2004年底,積極參加XX市舉辦的農(nóng)村黨員電教科技知識競賽,對黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針和惠農(nóng)政策進(jìn)一步提高了認(rèn)識,工作中更增強(qiáng)了為民辦事、替民解憂的責(zé)任感和事業(yè)心。其他2名選調(diào)生也都通過基層的實(shí)踐鍛煉,提高了能力,增長了才干。 規(guī)范管理,創(chuàng)造選調(diào)生管理和使用的有效機(jī)制 規(guī)范對選調(diào)生的日常管理,是做好選調(diào)生工作的基礎(chǔ)。把“靠得住、有本事”的選調(diào)生推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,是做好選調(diào)生工作的目的。我們一是堅(jiān)持傳、幫、帶制度。明確選調(diào)生所在的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管組織的副書記是他們的傳、幫、帶責(zé)任人,定期找選調(diào)生談話,關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,對他們嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求,幫助解決工作中和生活中遇到的實(shí)際困難,適時向鄉(xiāng)黨委匯報選調(diào)生的工作和思想情況,鄉(xiāng)黨委再負(fù)責(zé)向組織部匯報。二是堅(jiān)持跟蹤考核制度??h委組織部對每位選調(diào)生登記造冊,建檔立卡,加強(qiáng)對他們的平時考核和年度考核,保持經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通,實(shí)行動態(tài)管理,全面了解和掌握他們的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。三是定期交流談心制度。縣委組織部每半年召開一次選調(diào)生交流談心會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每一季度召開一次交流談心會,通過談工作、談體會、互相促進(jìn)、共同提高。同時,征求他們 4 對選調(diào)生管理工作的意見和建議。四是落實(shí)政策,及時提拔使用制度。按照周組文[2004]56號文件精神,選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿一年,年度考核為稱職以上等次的,一般擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,享受副科級待遇;對表現(xiàn)優(yōu)秀、適合做鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作的,要及時提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職。我們于2005年11月3日對1999年、2004年分配來的共4名選調(diào)生,積極落實(shí)了這一政策,一名提拔為副鎮(zhèn)長,其余3名提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理(副科級)。2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后,以上4人均保留原級別,享受副科級待遇。 三、存在問題 選調(diào)生閱歷少,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,適應(yīng)環(huán)境的能力、做群眾思想工作的能力、處理復(fù)雜棘手問題的能力和組織、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。 對選調(diào)生的選拔工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一些選調(diào)生文化成績好、教師評價好,但對基層工作的艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識不足,缺乏長期在基層工作的思想準(zhǔn)備。 在選調(diào)生的管理、激勵、使用等方面,辦法不多,手段和方式比較單一。選調(diào)生長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個崗位上工作,缺乏崗位輪換。 四、幾點(diǎn)建議 健全完善選調(diào)生工作制度,嚴(yán)把選調(diào)生質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照選調(diào)生的條件和標(biāo)準(zhǔn),注重考察其綜合素質(zhì)和潛質(zhì)潛能,要優(yōu)先把那些政治思想好、能力、素質(zhì)強(qiáng),愿到基層鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)到選調(diào)生隊(duì)伍中來。同時,擴(kuò)大選調(diào)生選調(diào)范圍,把從應(yīng)屆畢業(yè)生范 5 圍擴(kuò)大到往屆大學(xué)生,拓寬選人用人渠道。 加強(qiáng)培養(yǎng)和管理,全面提高選調(diào)生素質(zhì)。要將選調(diào)生列入整個干部培訓(xùn)規(guī)劃,以各級黨校、行政學(xué)院為陣地,開辦各種形式培訓(xùn)班,不斷加大選調(diào)生的培訓(xùn)工作力度,提高他們理論水平及業(yè)務(wù)能力。同時,建立健全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,做到生活上關(guān)心、工作上支持、管理上落實(shí),千方百計(jì)為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。 注重選派鍛煉和提拔使用相結(jié)合,扎實(shí)做好優(yōu)秀選調(diào)生的提拔使用工作。選調(diào)生是組織部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,選調(diào)生是上級黨委組織部門精心挑選出來的優(yōu)秀大學(xué)生,是作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部來培養(yǎng)的,他們在基層經(jīng)過一段時間的鍛煉后,可以專門針對選調(diào)生進(jìn)行公開、公正的二次選拔使用,使他們真正走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 6 第32頁 共32頁
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