7選煤廠大反思大整頓剖析材料-資料下載頁(yè)
2025-09-19 10:36本頁(yè)面
【正文】 管理。在全廠范圍加大對(duì)各級(jí)管理人員執(zhí)行力的整頓工作。對(duì)不服從安排，安排工作落實(shí)不到位、不履行“四項(xiàng)職責(zé)”、“三匯報(bào)”制度的責(zé)任人，結(jié)合實(shí)際情況，給予相應(yīng)的處罰；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)專題會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員的思想責(zé)任意識(shí)，工作責(zé)任意識(shí)和工作緊迫意識(shí)，定期開展各種形式的督查活動(dòng)，對(duì)工作中存在的等靠要、相互扯皮推諉等現(xiàn)象，進(jìn)行相應(yīng)的處罰；三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度能夠深入全面貫徹落實(shí)。 面對(duì)未來(lái)，選煤廠將以此次大反思大整頓大整改工作為契機(jī)，不斷強(qiáng)化安全工作質(zhì)量和水平，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的工作熱情和激情，抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，保障選煤廠各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。 第4頁(yè) 共4頁(yè)
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