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7選礦廠年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-09-28 10:30本頁(yè)面
  

【正文】 同時(shí)拆除三個(gè)系列5臺(tái)攪拌機(jī)和拆換 一、二、三系列31臺(tái)體積較小、閑置無功的吸漿柱及部分浮選機(jī)。 通過改造,一是降低了設(shè)備使用功率790千瓦,;,減小維修工作量;三是能更有效的穩(wěn)定生產(chǎn)指標(biāo);。按70萬噸計(jì)劃量計(jì)算。 六是拓建職工餐廳,逐步提高職工就餐環(huán)境,解決職工后顧之憂。自08年以來,吃飯擁擠成了選礦廠重要問題,由此也影響了選礦廠的餐廳環(huán)境,給食堂管理帶來了極大的不便,為了解決該問題,選礦廠特向公司提出了拓建餐廳的計(jì)劃,并從配置上、設(shè)施上一次到位,逐步改善餐廳環(huán)境。為了保證該項(xiàng)服務(wù)工作做到家,選礦廠決定將新建的食堂采取內(nèi)部承包的方式進(jìn)行管理,建立餐廳經(jīng)營(yíng)管理體系,以低利潤(rùn)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)模式來滿足職工就餐需要。 三、存在的問題 回顧過去的半年時(shí)間,雖然選礦廠完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),但在生產(chǎn)過程中卻依然存在著許多的問題,這也是制約選礦廠生產(chǎn)指標(biāo)和成本控制的主要因素,主要有以下幾各方面: 2010年3月份以來,選礦廠原礦鉛品位一直不穩(wěn)定,~,~%左右,由于一車間鉛原礦較低,致使鉛回收率及其不穩(wěn)定,一直處于低迷狀態(tài)。 加強(qiáng)技術(shù)人員的培育和招聘,不斷儲(chǔ)備有用人才,今年以來,生產(chǎn)、技術(shù)工人嚴(yán)重流失,直接影響了選礦廠的正常生產(chǎn),究其原因有兩個(gè)方面因素:(1)公司每年春節(jié)后由于礦石儲(chǔ)備較少,選礦廠只能單系列生產(chǎn),所以一部分賦閑在家的員工就被其他企業(yè)招聘,造成了熟練人才的流失。(2)由于部分崗位薪金較低因素,以致辭職的員工越來越多,造成生產(chǎn)工人匱乏,給生產(chǎn)帶來了不穩(wěn)定的因素。 管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作滯后,公司應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位開展企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高中、低層管理干部的水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用的用人原則。 四、后半年工作安排 上半年的時(shí)間一晃而過,期間我們有過成績(jī)也有過遺憾,為了更好的完成2010年后半年的工作,選礦廠計(jì)劃從以下幾個(gè)方面部署工作:一是要加強(qiáng)工藝公關(guān),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,摸索和總結(jié)低品位礦石浮選的應(yīng)變能力,保證選礦廠下半年指標(biāo)穩(wěn)步提升,彌補(bǔ)上半年的不足。二是要加強(qiáng)浮選操作人員的技術(shù)培訓(xùn),提高其操作能力和流程應(yīng)變能力,同時(shí)利用班前會(huì)議加強(qiáng)員工思想教育,提高工作責(zé)任心, 第11頁(yè) 共11頁(yè)
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