7煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-19 10:02本頁面
【正文】 例是國(guó)家煙草專賣軌制下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，行業(yè)的根柢軌制是國(guó)家的煙草專賣軌制，煙草企業(yè)存在的根柢目的是保證國(guó)家財(cái)政收入、維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。這就抉擇煙草企業(yè)文化的價(jià)值定位必然要凸起公益性、兼顧趨利性，必需把報(bào)效國(guó)家和回報(bào)社會(huì)放在首位。是以，必需凸起德文化特點(diǎn)。二是強(qiáng)調(diào)要依據(jù)企業(yè)專業(yè)屬性，找準(zhǔn)企業(yè)文化定位。主若是將煙草公司的商業(yè)屬性抉擇我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)勾當(dāng)素質(zhì)特征是處事性，要為工業(yè)企業(yè)處事、為卷煙零售商戶處事、為煙農(nóng)種植煙葉處事、為卷煙經(jīng)營(yíng)者處事。是以，又必需凸起德文化特點(diǎn)。三是強(qiáng)調(diào)要依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)屬性，找準(zhǔn)企業(yè)文化定位。主若是講在專賣專營(yíng)、垂直打點(diǎn)的系統(tǒng)體例下煙草行業(yè)所有企業(yè)的資產(chǎn)都屬于國(guó)有全資。按照57號(hào)文件要求實(shí)施公司化刷新之后，煙草企業(yè)的資產(chǎn)由國(guó)有成本改為國(guó)有法人成本，各級(jí)煙草公司都是層層受托的經(jīng)營(yíng)單元，而不是一個(gè)完全自力的法人單元。這就抉擇我們的企業(yè)文化培植、出格是企業(yè)理念，在行業(yè)內(nèi)具有較高的趨同性。恰是出于這三個(gè)依據(jù)，我們必需把“兩個(gè)至上”行業(yè)配合價(jià)值不美觀作為煙草商業(yè)企業(yè)的焦點(diǎn)價(jià)值不美觀。緊緊環(huán)繞“兩個(gè)至上”去提煉企業(yè)焦點(diǎn)價(jià)值不美觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)愿景和企業(yè)精神。這樣一個(gè)企業(yè)理念系統(tǒng)，不僅合適煙草行業(yè)現(xiàn)實(shí)，而且也合適社會(huì)主義道德要求，現(xiàn)實(shí)上也就是我們煙草行業(yè)焦點(diǎn)的價(jià)值系統(tǒng)。全省煙草系統(tǒng)各單元，都要在這一點(diǎn)上加深熟悉，統(tǒng)一思惟，判定不移地堅(jiān)持下去，加猛進(jìn)修宣傳和貫徹落實(shí)的力度，盡利巴這個(gè)理念系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為軌制、轉(zhuǎn)化為行為、轉(zhuǎn)化為形象。 第三，要繼續(xù)“131”工程規(guī)劃，加速構(gòu)建企業(yè)文化架構(gòu)系統(tǒng)?！?31”工程從去年起頭實(shí)施，合適國(guó)家局要求，除了在細(xì)節(jié)上需要進(jìn)一步深化和完美之外，主體上不需要做年夜的調(diào)整。去年“三個(gè)轉(zhuǎn)化”的工作重點(diǎn)是在全省煙草系統(tǒng)集中推進(jìn)了企業(yè)“三項(xiàng)”軌制更始，今年的工作重點(diǎn)要放在把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工行為上來。在這方面，省局（公司）仍然把**市局（公司）作為試點(diǎn)，先行一步，于謙同志也在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)，其他市州局（公司）都要虛心進(jìn)修，當(dāng)真借鑒。我這里要凸起強(qiáng)調(diào)的是行為轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)很是詳盡，也很是復(fù)雜的工作，各單元必然要注重戰(zhàn)勝厭惡心理、厭惡操作和應(yīng)付差事的傾向。要不怕一再、不怕碰著這樣那樣的問題。省局（公司）將增強(qiáng)查詢拜訪和具體指導(dǎo)，和各單元配合研究解決問題的體例體例，盡利巴行為轉(zhuǎn)化工作做好做實(shí)。 第四，必然要把率領(lǐng)干部主題實(shí)踐勾當(dāng)列為重點(diǎn)，在改變作風(fēng)、促進(jìn)工作上取得實(shí)效。率領(lǐng)班子和率領(lǐng)干部是確保行業(yè)政令通順、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和周全貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀的責(zé)任主體，是以也是平穩(wěn)樹立和踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)配合價(jià)值不美觀的組織者和帶頭人。必需率先垂范加入“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐勾當(dāng)。這也是敦促率領(lǐng)班子自身開展企業(yè)文化培植的主要法子。省局（公司）已經(jīng)部署了率領(lǐng)干部主題實(shí)踐勾當(dāng)?shù)膬?nèi)容和法子。一是狠抓理論進(jìn)修，劃定禮貌價(jià)值取向。主若是在思惟不美觀念深處平穩(wěn)樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)配合價(jià)值不美觀；二是深切查擺問題，組織集中整改。主若是深切開展“五查五看”勾當(dāng)；三是要求切實(shí)改變作風(fēng)，敦促各項(xiàng)工作；四是以主題實(shí)踐勾當(dāng)為契機(jī)，鼎力增強(qiáng)“四好班子”培植。這項(xiàng)勾當(dāng)在某種水平上近似于一次整風(fēng)，各單元必然要高度正視，一把手是第一責(zé)任人。此次會(huì)議后，各單元都要抓緊時(shí)刻零丁擬定工作方案，報(bào)省局（公司）核準(zhǔn)后再起頭進(jìn)行。 第五，以開展“協(xié)調(diào)**煙草建樹”勾當(dāng)為載體，敦促企業(yè)文化培植與企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)慎密連系。為充實(shí)調(diào)動(dòng)全體干部職工積極投身企業(yè)文化培植和構(gòu)建協(xié)調(diào)煙草的勾當(dāng)中來，連系完成崗位工作使命去開展企業(yè)文化培植，省局（公司）黨組已經(jīng)下發(fā)文件，抉擇在全省煙草系統(tǒng)開展“協(xié)調(diào)**煙草建樹”勾當(dāng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)、科學(xué)成長(zhǎng)、文化培植、構(gòu)建協(xié)調(diào)煙草和率領(lǐng)班子培植五個(gè)方面擬定工作方針和查核尺度。年尾前經(jīng)由周全查核，按照優(yōu)異率領(lǐng)班子、前進(jìn)前輩集體、優(yōu)異率領(lǐng)干部、優(yōu)異打點(diǎn)干部、優(yōu)異專賣打點(diǎn)員和稽察員、優(yōu)異客戶司理、優(yōu)異電訪員、優(yōu)異送貨員、優(yōu)異員工等九個(gè)類別進(jìn)行贊譽(yù)。 同志們，國(guó)家局對(duì)我們召開此次會(huì)議很是正視，人勞司政工處長(zhǎng)**同志親赴**加入會(huì)議，就搞好企業(yè)文化培植試點(diǎn)工作作出了主要指導(dǎo)。省局（公司）黨組相信，全省煙草系統(tǒng)各級(jí)率領(lǐng)班子和泛博干部職工必然能夠在去年工作基本上，青云直上、更進(jìn)一步，圓滿完成今年全省煙草系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政培植和企業(yè)文化培植使命，為全省煙草系統(tǒng)的更始成長(zhǎng)供給保證，增添活力。 第17頁 共17頁
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