7煙草專賣局工作總結及工作計劃[上]-資料下載頁
2024-09-28 09:57本頁面
【正文】 文明素質得到明顯提升。在文明創(chuàng)建活動中，我們?yōu)椴钖|社區(qū)、掛鉤單位長圩村、為“一日捐”慈善活動和海嘯災區(qū)捐款近15萬元、衣物50多件，受到了地方政府的好評。去年，局（公司）繼續(xù)獲得了“市文明單位、“市貿(mào)易五十強”、“黨務工作先進單位”、“110聯(lián)動先進單位”等榮譽?？v觀全年工作，我們雖然取得了一些成績，但離上級的要求以及與先進的兄弟單位相比還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：一是領導班子駕馭大局的能力還較欠缺；二是隊伍的整體水平與當前的改革發(fā)展形勢還不相適應；三是學習教育從時間到效果還不夠規(guī)范和到位；四是員工的大局意識、團結意識、服務意識、責任意識有待進一步加強。 二、20xx年工作目標計劃 20xx年，是我們煙草行業(yè)深化改革、結構調(diào)整和聯(lián)合重組的關鍵之年，也是我們煙草商業(yè)全面實施“三大戰(zhàn)略”的開局之年，又是我們煙草發(fā)展的重要之年。為了切實抓好全年各項工作，我們必須進一步認清形勢，明確目標，抓住機遇，負重奮進。 （一）總體工作要求 20xx年，我們必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞煙草平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展的目標，充分利用有利條件，化解不利因素，理清發(fā)展思路，尋求發(fā)展手段，制訂發(fā)展措施，明確發(fā)展要求，堅定不移地服從并服務于國家局和省局以市場為取向采取的各項改革舉措，確保專賣制度下的煙草經(jīng)營管理工作充滿生機和活力。要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，把堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的各項要求，貫穿和落實到企業(yè)工作的各個層面和各個環(huán)節(jié)，著眼于深化改革，優(yōu)化結構，轉變經(jīng)濟增長方式，促進以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心的各項工作的全面發(fā)展。 20xx年工作的總體要求是。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六屆三中，四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照省局和市局的部署和要求，堅持以改革為動力，以發(fā)展為主題，以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心，轉變思想觀念，狠抓整頓規(guī)范，強化內(nèi)部管理，加快調(diào)整步伐，不斷增強企業(yè)自我發(fā)展能力，確保各項工作跨上新的更高的臺階。 （二）主要經(jīng)濟指標和工作目標 經(jīng)營工作。繼續(xù)加快“名優(yōu)煙工程”建設步伐，加強卷煙經(jīng)營調(diào)控，提高經(jīng)營市場能力，確保全年對系統(tǒng)外銷售卷煙增長3以上，實現(xiàn)稅利增長10。其它各項主要經(jīng)濟指標在全省縣（市）級公司中保持較前的位置。 專賣管理。加強市場管理，深化“誠信等級管理”，進一步鞏固和提高市場占有率，市場凈化率達到97％以上。 網(wǎng)絡建設。著力實施“創(chuàng)商業(yè)品牌”戰(zhàn)略，進一步提高網(wǎng)絡運行質量和效益，狠抓規(guī)范，提升服務水平，堅持不懈地向“三個滿意”目標努力。 企業(yè)管理。實施“總成本領先”戰(zhàn)略，進一步健全管理機制，調(diào)整、完善與落實各項管理制度，全面實行財務預算管理，加強企業(yè)管理標準化、規(guī)范化建設，費用率控制在3％左右，杜絕各類重大事故的發(fā)生。 隊伍建設。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的一系列重要方針政策，切實抓好黨員先進性教育活動。認真組織實施“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略，全面提高隊伍素質。加強黨風廉政建設，防止黨員干部以權謀私等違法亂紀行為的發(fā)生。 第13頁 共13
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