大數(shù)據(jù)機構編制管理經(jīng)驗總結三篇-資料下載頁
2024-09-28 09:17本頁面
【正文】 減，編制調整有的放矢 有的單位成立于計劃經(jīng)濟時代，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，職能逐步弱化，已不能適應發(fā)展需要。針對問題，區(qū)編辦在深入調研的基礎上，提出撤銷單位，收回相應事業(yè)編制的建議，經(jīng)區(qū)編委會研究后上報市編辦審批。 “利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)廣泛收集單位運行信息，運用圖表、對比、趨勢等分析手段加強對單位的定期績效研判，避免了以往靠翻機構編制名冊，簡單憑核定編制數(shù)、實有人數(shù)等基礎信息了解單位的問題，有效地將單位運行效能與機構編制有機結合。這對于動態(tài)調整單位機構編制，突出效能評價指導意義很強?！?*區(qū)編辦副主任袁夕康說。 以機關事業(yè)單位績效考核作為依據(jù)，結合實地調研走訪的情況，通過比對分析，對于職能弱化的單位，及時收回事業(yè)編制，同步根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，對于旅游、食品等相關事業(yè)單位進行強化增強，動態(tài)調整機構編制，不斷優(yōu)化，提高效能。 分類預警，編制監(jiān)管關口前移 “依托大數(shù)據(jù)系統(tǒng)全面掌握機構編制、人員情況等重要信息，將機構編制管理的標準和具體情形設置為具體條件納入數(shù)據(jù)庫，只要觸碰紅線，實時亮起‘紅燈’，防止機構設置、編制使用蒙混過關?！?*區(qū)編辦機構編制督查科楊茜婭介紹說。 實行總量控制，編制使用計劃超過當年度擬退休人員數(shù)時，實時亮起“紅燈”，防止控編減編應減未減。嚴格個體控制，單位調動人員時，必須首先上報用編申請，區(qū)編辦對空編情況以及擬調入人員基本情況、原單位編制性質進行初審，保證有編有崗方能調入，組織人社、財政部門在用編計劃下達以后才能開具行政介紹信、設置崗位、發(fā)放工資，否則“黃燈”亮起，防止個體超編進人。 機構編制大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立以來，依托數(shù)據(jù)創(chuàng)新實施了“管編控編”機制，前移了監(jiān)督關口，豐富了監(jiān)督手段，拓展了監(jiān)督領域。截止目前，全區(qū)財政供養(yǎng)人員比**年減少101名，重點部門、一線單位新招錄人員占比達到15%，專業(yè)結構、知識結構、年齡結構不斷優(yōu)化，全區(qū)行政機關運行效能顯著提升。 第8頁 共8頁
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