辦公室優(yōu)秀人事工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-28 03:35本頁面
【正文】 崗位摸底調(diào)查工作。經(jīng)過摸底調(diào)查我市共有 7 家事業(yè)單位愿理解 29名高校畢業(yè)生見習。 第 16 頁 共 19 頁 XX 縣區(qū)一社區(qū)一名大學生崗位需求擬聘計劃的工作。 按照《市委組織部、市人事局、市民政局、市財政局、市勞動和社會保障局關于實施 XX 市一社區(qū)一名大學生計劃工作方案》文件規(guī)定，從 xx 年 6 月起， XX 市擬分批選聘 500 名高校畢業(yè)生到社區(qū)從事為期 2 年的社會管理和公共服務工作，力爭到 xx 年實現(xiàn)全市每個社區(qū)至少有 1 名高校畢業(yè)生的目標。我市共有 39個社區(qū)，為做好一社區(qū)一名大學生選聘工作，我市擬于 xx 年選聘 22 名、 xx 年選聘 17 名普通高校畢業(yè)生到社區(qū)工作。目前，關于 xx 年選聘一社區(qū)一名大學生有關問題的請示 xx 年 6 月 11日透過了市長辦公會議，待 6 月 12 日上市委常委會透過后組織實施。 （八）企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部困難補助費的發(fā)放工作； 做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn) 干部養(yǎng)老金按月發(fā)放工作； 為切實解決部份企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部生活困難，在春節(jié)期間對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走訪慰問，每人發(fā)放慰問金 200 元； 為貫徹落實好 XX 市 6 月 10 日召開的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作會議會議精神，我市于 6 月 11 日緊急召開了 XX 縣區(qū)貫徹落實 XX 市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作會，對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作進行安排部署。 （九） XX 縣區(qū)機關事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗 第 17 頁 共 19 頁 為進一步落實人才強市戰(zhàn)略，在中層干部選拔任用中引入競爭激勵機制，盤活和優(yōu)化配置全市黨政機關、事業(yè)單位人力資源，促進干部合理流動，切實做到人盡其才，才盡其用、讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務員法》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《 XX 市事業(yè)單位專業(yè)技術職務競聘上崗辦法（試行）》規(guī)定，制定了《 XX 縣區(qū)機關事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗實施辦法（試行）》，并經(jīng)市長辦公會議、市委常委會議研究同意。 經(jīng)研究決定， xx 年 5 月份至 6 月份在我市部份機關、事業(yè)單位開展 15 個中層干部職位的跨部門競爭 上崗，其中：機關公務員職位 6 個，參照公務員法管理事業(yè)單位職位 4 個，全額事業(yè)單位職位 5 個。目前，中層干部職位的跨部門競爭上崗的報名工作（ xx 年 5 月 25 日 6 月 11 日）已結(jié)束，于 xx 年 6 月 14 日開展筆試工作，相關工作正在準備之中。 范文四 根據(jù)部門 2024 年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 2024 年度的工作，全面推行目標管理。 一、行政人事部在 2024 年里除做好日常管理工作外，重點 第 18 頁 共 19 頁 做好以下三方面工作： 加大后勤服務及監(jiān)督力度， 并根據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實際的需要。 配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，透過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 嚴格辦公室管理及辦 公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 四、推薦 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。 第 19 頁 共 19 頁 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成 敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。 2024 年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤 奮的工作，努力為公司做出貢獻。 以上就是小整理的，大家可以適當?shù)慕梃b。
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