【正文】 完成狀況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合崗位職責(zé)履行狀況個(gè)人素質(zhì)三個(gè)方應(yīng)對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。 20xx 年 19 月份各部門績(jī)效考核 成績(jī)已經(jīng)核算完成 。10xx 月份績(jī)效考核于 xx月 30日核算完成出成績(jī)，為 20xx 年度績(jī)效工資發(fā)放帶給依據(jù)。 員工培訓(xùn)。由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。 薪酬體系。沒有構(gòu)成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理。抓好社保工作，確保公司員 第 18 頁 共 21 頁 工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。 二、行政工作： 行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂 20xx 年行政人事部 根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9 月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中， xx月 15號(hào)修改完成，到達(dá)印刷條件。 加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到公平、公開、公正。 檔案管理 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。 衛(wèi)生管理 第 19 頁 共 21 頁 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在 0a上進(jìn)行通報(bào)。 其他制度管理： 在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上 墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成 。車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。 oa系統(tǒng)管理及完善 20xx年 9 月行政人事部對(duì) oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改善，完善了各部門 oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝 oa辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息資料。 文化宣傳 20xx年 6 月底 xx文化部開始簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至 11 月初共出版 14 期簡(jiǎn)報(bào)，透過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流，方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向，便于各部門根據(jù)實(shí)際狀況來安排下一步工 作 。20xx年 5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳，并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏資料，在必須程度上促進(jìn)了 xxx 公司的文化宣傳。 三、工作中存在的不足 行政人事部全體員工在 20xx 年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作用心性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改 第 20 頁 共 21 頁 善。 工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事 。 工作細(xì)心度仍有所欠缺 。 工作效率需要進(jìn)一步提高，用心配合各部門工作。 四、 20xx 年主要工作計(jì)劃 根據(jù) 20xx 年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展 20xx年工作。 搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù)。 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展需要 20xx 年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招 聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果，降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 做好公司培訓(xùn)管理工作 行政人事部將在 20xx 年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)體系， 第 21 頁 共 21 頁 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。 努力搭建合理 的薪酬體系 要本著對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則，根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì) XX 市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。 做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工持續(xù)良好的工作狀態(tài)。 在即將過去的 20xx 年里，行政人事部應(yīng)對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模 式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 以上就是小整理的，大家可以適當(dāng)?shù)慕梃b。