初探質(zhì)量與成本制度的關(guān)系-資料下載頁(yè)
2024-09-28 01:54本頁(yè)面
【正文】 錯(cuò)誤；要么物資入廠的日期變更不和反饋…… 可以說(shuō)，這么多年，應(yīng)對(duì)采購(gòu)失誤，該集團(tuán)內(nèi)部了要求生產(chǎn)制造向采購(gòu)人員提交物資入廠需求申請(qǐng)，而采購(gòu)計(jì)劃管理人員也淡化了生產(chǎn)計(jì)劃的性，而是依賴(lài)于生產(chǎn)制造的物資入場(chǎng)需求申請(qǐng)，就物資供應(yīng)總是很被動(dòng)，生產(chǎn)等待物資。但采購(gòu)人員并不的失誤對(duì)公司多大損失。狀態(tài)，從2003年開(kāi)始，集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)始全引入質(zhì)量成本管理理念，采購(gòu)的失誤，由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的待工工時(shí)和客戶(hù)反饋的意見(jiàn)采購(gòu)問(wèn)題而的對(duì)客戶(hù)的賠償?shù)荣M(fèi)用量化，就把看似不大的采購(gòu)失誤用數(shù)字來(lái)體現(xiàn)。并考核，讓每一位員工心服口服。面對(duì)數(shù)字，采購(gòu)人員開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了自身工作管理方法的性，并了工作方法和管理技能的，了集團(tuán)下屬各企業(yè)的反應(yīng)能力。 現(xiàn)在，有企業(yè)已引入了質(zhì)量成本管理理念，了質(zhì)量成本管理體系。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量不單單是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工工程的質(zhì)量，更地到了包括管理、技術(shù)和服務(wù)在內(nèi)的各個(gè)崗位的工作質(zhì)量，開(kāi)始系統(tǒng)性地?cái)?shù)字化地體現(xiàn)出了損失。相信企業(yè)自身的不懈，質(zhì)量成本管理將逐漸扎根在企業(yè)內(nèi)部的每角落，讓它企業(yè)降低成本的新口，企業(yè)持續(xù)生存的穩(wěn)定根基。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1