【導讀】第二章項目提出的背景及必要性...........錯誤!第三章墻體材料發(fā)展概況及市場分析......錯誤!第五章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析.錯誤!第六章建設條件與地址..................錯誤!第七章生產(chǎn)工藝及設備選擇...............錯誤!第九章職業(yè)安全衛(wèi)生與消防..............錯誤!第十章勞動定員與人員培訓...............錯誤!第十三章財務評價與效益分析.............錯誤!

　　

【正文】 ：通過附在機器上的換向閥，可將糙米樣品從特設的出口取出，從而能容易地檢查樣品質(zhì)量及流量。 ：卸料端蓋有透明的蓋子，因而能容易地檢查稻谷的分離狀況。 ：特別的設計使本機適應各種稻谷加工，既能將長粒谷從長粒糙米中分離出來，也能將短粒谷從短粒糙米中分離出來。 循環(huán)干燥機的特點是： ，更放心：采用熱交換式熱風爐，干燥時谷物無煙氣污染；利用生物質(zhì)熱源，將環(huán)境負荷減至最?。皇酆蠓?24 小時待命，使用時無 后顧之憂。 凈 糙 凈糙倉 厚度分級 色 選 成 品 包 裝 第 五 章 建設方案 38 ，高品質(zhì)：干燥過程模擬自然條件，保持谷物的天然特性；利用單粒水分儀，將谷物水分控制在最佳食味范圍內(nèi)；采用低溫大風量干燥，使谷物的生活力維持在最高狀態(tài)；在低溫大風量下干燥，脫水效率高而對谷物無損傷。 ，易操作：熱風溫度簡單設定，清晰顯示；一個按鈕啟動，目標水分停止；安全連動裝置，自動化程度高。 上述兩種核心加工設備系日本佐竹公司多年技術研發(fā)的結晶，技術先進、可靠，并且從日本佐竹設在蘇州的合資公司即可購得。 主要技術參數(shù) 稻谷清理階段 ： 應是本年度產(chǎn)越光、一見鐘情、一目惚等日本粳稻。稻谷含雜率不超過 2%， 稻谷應分品種、分等級、分倉貯存，同一批加工的稻谷類型互混度不超過 5%。 ：大型雜質(zhì)去除率不低于 95%；小型雜質(zhì)去除率不低于 80%；輕型雜質(zhì)去除率不低于 60%；除稗率不低于 30%。 ： 采用主流撇凈谷，副流去石工藝。去石率不低于 95%，主流凈谷含砂石不超過 1 粒 /kg，下腳料中含稻谷不超過 80 粒 /kg。 ：磁性雜質(zhì)去除率不低于 98%。 ：雜質(zhì)總量不超過 %，其 中砂石不超過 1 粒 /kg，含稗粒不超過 65 粒 /kg，谷外糙米不超過 1%。 礱谷和礱下物分離階段 ：脫殼率 75%～ 85%；糙碎率不超過 5%；精磨第五章 建設方案 39 粒不超過 10%。 ：谷糙混合物中含谷殼不超過 %。 ：凈糙含稻谷粒不超過 20 粒 /kg；回礱谷含糙米不超過 5%；谷糙混合物的谷糙比 15%～ 25%；第二道谷糙分離，回篩物與凈糙流量比不大于 40%。 糙米精選包裝階段 ：不完善粒去除率不低于 50%；糙碎去除率不低于 50%；糙粞去除率不低于 90%。 ：色選精度不低于 %，其中 紅米不超過%，熱損變色粒不超過 2 粒 /kg；白堊粒不超過 2%；帶出比不超過 1:2。 物料消耗定額及平衡分析 主要原輔材料及燃料動力年消耗量估算詳見表 51。 表 51 新增主要原輔材料、燃料動力年消耗量估算表 序號 名 稱 單位 數(shù)量 1 外購原輔材料費 稻谷 噸 50000 糙米包裝物 萬條 71 2 外購燃料及動力費 水 萬噸 0 電 萬 kwh 煤 (直接采用剝離物 稻殼燃燒 ) 噸 0 物料消耗與產(chǎn)出物之間的平衡詳見表 52。 第 五 章 建設方案 40 表 52 物料平衡分析表 序號 投入方 序號 產(chǎn)出方 投入原料名稱 數(shù)量， t/a 產(chǎn)品或其它名稱 數(shù)量， t/a 1 稻 谷 50000 1 糙 米 35500 2 雜 質(zhì) 500 3 水 份 20xx 4 稻 殼 6000 5 米 糠 6000 合 計 50000 合 計 50000 水稻原料按照聯(lián)合社與各合作社簽 訂的合同實行批量交貨，每5000 噸為一個交貨周期。 設備方案 設備選型 表 53 設備購置清單 應用領域 設備名稱 型號 數(shù)量 單位 主要用途 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)體系 水稻收割機 4 輛 水稻收割 稻田旋耕機 1 輛 稻田秋翻地、春整地 農(nóng)用拖拉機 1 套 稻田秋翻地、春整地 移動式測土施肥儀 2 套 檢測土壤養(yǎng)分 高壓動力噴霧機 2 臺 高空作物用藥 孢子捕捉儀 5 臺 預測和預防病害 蟲情預報燈 5 臺 蟲情測報 頻振式殺蟲燈 50 臺 用光、波、色、味殺蟲 現(xiàn)代物流 加工體系 日本佐竹烘干塔 1 臺 水稻初加工 日本佐竹谷糙分離機 PS200D 1 臺 水稻初加工 臺灣名揚稻殼鍋爐 1 臺 水稻烘干及取暖熱源 第五章 建設方案 41 應用領域 設備名稱 型號 數(shù)量 單位 主要用途 振動清理篩 TQLZ1502 1 臺 脫谷前整理 平面回轉(zhuǎn)清理篩 TQLM1502 1 臺 脫谷前整理 清理除塵風機 4725A15 1 臺 脫谷去雜 去石機風機 4725A11 1 臺 脫谷去雜 礱谷機風機 4725A7 1 臺 脫谷去雜 稻殼粉碎風機 4265A7 1 臺 分離稻殼 提升機 TDTG36/28 8 臺 稻谷傳送 磁選器 TCT150 1 臺 關風器 TGFY6 1 臺 原料倉錐斗 3 個 初清風網(wǎng) 含剎克龍 1 套 脫谷去雜 去石風網(wǎng) 含剎克龍 1 套 脫谷去雜 稻殼風網(wǎng) 含剎克龍 1 套 脫谷去雜 緩沖中間倉 1 立方 5 個 稻谷傳送 成品倉 1 立方 1 個 稻谷傳送 設備平臺 14 平方 1 套 提升平臺 14 平方 1 套 原糧儲料倉 600 立方 1 套 稻谷傳送 烘干原糧提升機 TDTG50/33 1 套 稻谷傳送 進料埋刮板機 SMS3211 1 套 稻谷傳送 各種糧食輸送機 TDLY500 5 臺 稻谷傳送 袋式輸送機 TDLY500 1 臺 糙米包裝 壓入式布袋除塵器 DB20096 1 臺 糙米包裝 30 噸地磅 1 臺 檢斤 1 噸叉車 2 臺 糙米成品搬運作業(yè) 20 噸重型貨車 4 臺 商品糙米配送 水稻收購 網(wǎng)絡體系 農(nóng)用三輪車 12 輛 收購水稻 1 噸磅秤 12 臺 收購水稻 第 五 章 建設方案 42 設備來源 項目核心設備谷糙分離機、循 環(huán)烘干機從日本佐竹（蘇州）有限公司采購，其他配套設備從莊河錦豐糧機廠采購。 建筑方案 主體工程 本項目新建主體工程有： 整理場地： 21000 平方米 。 綜合服務部：建筑面積 280 平方米。 房式倉儲庫：建筑面積 1350 平方米。 圓形糧倉：預儲糧食能力 300 噸。 烘干塔：，高 16 米，鋼結構。 鋼構散糧倉：鋼支柱，無外墻。主要用作散糧堆放。 糙米加工車間及成品庫：鋼結構框架，建筑面積 1260 平方米。 輔助及其它配套工程 二層辦公樓：長 35 米，寬 8 米，框架結構，建筑面積 560 平方米，主 要作為廠區(qū)管理人員辦公使用。 道路： 6000 平方米。 圍墻： 560 延長米。 綠化： 1000 平方米 水泥晾曬場地： 8000 平方米。 實施進度安排 第五章 建設方案 43 表 54 項目建設進度表 項目 \進度 20xx 20xx 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 前期可研 土建工程 設備采購 設備安裝 人員培訓 第 五 章 建設方案 44 第六章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 項目區(qū)域內(nèi)環(huán)境空氣常規(guī)檢測的各污染物濃度均達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》（ cB3095－ 1996）中二級標準要求；聲環(huán)境各點位均達到《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（ GB3096－ 93）中 I 類標準的規(guī)定。 項目施工期間影響環(huán)境的主要因素為運輸建筑材料（砂石、水泥）及施工過程中產(chǎn)生的揚塵、噪聲和建筑物垃圾，將對項目區(qū)周圍的環(huán)境空氣和聲環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。隨著施工期的結束，影響環(huán)境的因素也隨之消失。 項目營運期各點位噪聲值均達標，水泵噪聲對周圍環(huán)境影響不大。水泵位于項目區(qū)中心，距周圍居民較遠，對周圍居民影響不太。夜間不工作， 對環(huán)境的影響主要是廢棄稻殼對環(huán)境的影響。 環(huán)境保護與治理、節(jié)能等措施 本項目不產(chǎn)生廢水。主要的廢棄物是稻殼，在項目建設中， 對于稻殼要采取再利用方式，使用燃燒稻殼的鍋爐用于水稻烘干和生活取暖，還可將稻殼壓制成稻殼磚，用于農(nóng)村日常生活取暖材料。 評價與審批 市環(huán)保局批準同意該項目建設： “要嚴格按照環(huán)評報告中的方案采取措施稻殼的利用工作，使項目建設和運營符合國家和地方標準達標排放。從環(huán)境保護角度看，項目及選址可行。 ”第七章 項目組織與管理 45 第七章 項目組織與管理 組織機構與職能劃 分 項目組織機構 圖 71 項目建設階段組織機構圖 圖 72 項目運營階段組織機構圖 職能劃分 本項目由 農(nóng)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)專業(yè)合作社投資興建，建成后，由 農(nóng)業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)專業(yè)合作社負責管理，為保證 項目建設 領導小組 辦公室 工程部 設備采購部 財務審計部 培訓教育部 聯(lián)合社 理事會 理事會 辦公室 合作 事業(yè)部 營銷 事業(yè)部 財務 計劃部 人事 教育部 物流 業(yè)務部 倉儲班 加工班 運輸班 管理班 黨務 辦公室 １７家 成員社 聯(lián)合社 監(jiān)事會 第 七 章 項目組織與管理 46 項目建設順利進行，擬成立項目建設領導小組，職能分工如表７ —1： 表 71 中糧聯(lián)合社水稻物流配送中心項目建設領導小組職能分工 部門名稱 負責人 職責 范圍 項目建設 領導小組 負責領導、組織、指揮和協(xié)調(diào)項目建設的進行，資金的監(jiān)督、管理。 辦公室 負責項目建設的具體實施 工程部 負責土建工程 財務審計部 具體負責資金籌措、劃撥和管理 設備采購部 項目建設各種設備的采購 培訓教育部 人力資源的招聘、培訓和教育 勞動定員 項目勞動定員 81 人，其中管理人員 5 人，雇員 76 人。其中：理事會 辦公室 1 人，合作事業(yè)部 2 人，營銷事業(yè)部 2 人，物流業(yè)務部 73 人，財務計劃部 2 人，人事教育部 1 人（兼黨委辦公室）。 經(jīng)營管理措施 工程管理 要按照保工期、保質(zhì)量、保效益的要求，進行嚴格的工程管理。選擇具有三級以上資質(zhì)的施工單位施工，在設備安裝和調(diào)試過程中，在保證安裝質(zhì)量的前提下，力求損耗最小、效益最佳。工程完工后，組織專家驗收把關，保證工程建設質(zhì)量。 經(jīng)營管理 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標，建立分工明確、架構完整、權責統(tǒng)一的崗位經(jīng)營責任體系。提高企業(yè)計算機管理信息系統(tǒng)的應用水平，保第七章 項目組織與管理 47 證企業(yè)的信息 來源和處理電算化、業(yè)務處理網(wǎng)絡化、企業(yè)決策科學化。 財務管理 按照《會計法》的要求建立制度化、規(guī)范化的會計核算體系。項目運營后要設立獨立的會計核算部門，進行獨立的會計核算和帳務管理。堅持專款專用原則，保證項目資金全部用于項目建設。建立財務費用控制考核體系，財務情況做到費用預警。 營銷管理 建立符合糧食經(jīng)營特點和要求的營銷隊伍，營銷人員采用聘用制的用人方式，底薪加提成的工資制度。努力培養(yǎng)營銷梯隊，保證營銷隊伍的平穩(wěn)更替和穩(wěn)定。在營銷方式上，通過建立服務品牌的措施，與市場其他企業(yè)開展差異化競 爭。 技術培訓 本項目的技術培訓包括面向聯(lián)合社雇員的技術培訓和面向農(nóng)民生產(chǎn)者的技術培訓，如表７ ７ 3 所示。 表 72 聯(lián)合社雇員培訓計劃表 培訓時間 培訓對象 培訓內(nèi)容 培訓人數(shù)（人次） 2 月 4 月 合作社法人 標準化基地管理 51 9 月 10 月 收購站長 收購技術與質(zhì)量管理規(guī)范 36 11 月 12 月 管理人員 管理中的信息化技術應用 24 1 月 2 月 加工車間 設備使用與維護培訓 106 第 七 章 項目組織與管理 48 表 73 農(nóng)民技術培訓計劃表 培訓時間 培訓對象 培訓內(nèi)容 培訓人數(shù)（人次） 9 月 10 月 稻果生產(chǎn)者 反季草莓病蟲害防止 500 11 月 12 月 雙水生產(chǎn)者